王茜教你年会上如何讲故事展现领导力

王茜教你年会上如何讲故事展现领导力

在职场中，如何通过讲故事展现领导力？这个问题不仅困扰着许多职场新人，也让不少经验丰富的管理者感到头疼。王茜在她的著作《故事领导力》中，通过丰富的实战经验和案例，为我们提供了宝贵的启示。

王茜曾在微软和甲骨文等国际知名公司担任核心管理岗位，在她的职业生涯中，她深刻体会到故事的力量。在书中，她提到一个颠覆传统认知的观点：工作汇报最忌讳只讲事实，不讲情感。这与我们通常认为的“数据为王”的观念大相径庭。

王茜认为，数据等信息是摆在面前的事实，无需过分说明，但在工作中所付出的情感和努力是需要在汇报中讲述的。想象一下，你在汇报的时候，只一味反复强调自己如何没日没夜的加班，如何24小时为客户提供服务......巴拉巴拉一大堆，有人愿意听吗？显然可能连自己也会嫌弃自己。如何讲好自己的职场故事？这就是王茜想在《故事领导力》里教会我们的方法。如何搭建故事框架、如何把握技巧让人有代入感，如何收集素材......书中通过五个章节进行了详细的方法以及案例，跟着正确的方法不断练习，讲好故事指日可待。

在探讨领导力的诸多面向时，以身作则无疑是一个不可或缺的重要方面。作为领导者，个人的行为和态度对于团队的影响是深远且持久的。具有领导力的领导者不仅需要制定策略、提供指导，更重要的是成为团队成员的榜样，激发他们的积极性和创造力。

以身作则的领导力对于组织的成功至关重要。通过成为榜样，领导者能够激发团队成员的潜力，推动团队不断进步。在竞争激烈的市场环境中，拥有以身作则的领导者是组织取得优势的关键。

以身作则的领导力并非一蹴而就，它需要领导者在日常工作中不断积累和实践。例如，如果领导者希望团队成员勇于接受挑战，他们自己也要展现出勇于接受挑战的行为。如果领导者希望团队成员注重团队合作，他们需要积极地与团队成员互动，并展现出团队合作的精神。

年会是展现领导力的重要场合。如何在年会上通过讲故事打动人心，赢得同事和上级的认可？这里有几个实用的建议：

1. 开场白要精彩：用一个引人入胜的故事或案例作为开场，迅速吸引听众的注意力。这个故事可以是关于团队的成就，也可以是个人的成长经历。

2. 情感共鸣：在讲述故事时，注重情感的表达。让听众感受到你的真诚和热情，这比任何华丽的辞藻都更有力量。

3. 金句点睛：适当使用一些金句，可以让你的发言更加有力。例如，“躺平不可取，躺赢不可能，奋斗正当时！”这样的句子简洁有力，容易引起共鸣。

4. 案例支撑：用具体的案例来支撑你的观点。这些案例可以是团队的成功经验，也可以是个人克服困难的故事。

5. 互动环节：在适当的时候加入互动环节，让听众参与进来。这不仅能活跃气氛，还能增强沟通效果。

在《故事领导力》一书中，王茜分享了一个她在甲骨文工作时的经历。当时，她负责一个重要的客户项目，项目过程中遇到了前所未有的困难。面对压力，她没有选择逃避，而是通过讲述团队的奋斗故事，激发团队成员的斗志。最终，项目不仅按时完成，还超出了客户的预期。

这个案例生动地展示了故事讲述在领导力中的重要作用。通过故事，王茜不仅传递了信息，更重要的是传递了情感和价值观，激发了团队的凝聚力和战斗力。

在职场中，故事讲述和以身作则的领导力是相辅相成的。一个会讲故事的领导者，能够更好地传递信息，激发团队成员的潜力；而一个以身作则的领导者，则能够赢得团队成员的信任和尊重。两者结合，才能真正展现出卓越的领导力。

正如王茜在书中所说：“故事是人类最古老的沟通方式，也是最有效的领导工具。”让我们学会用故事传递情感，用行动树立榜样，成为更好的领导者。