大庸古城VS乌镇：谁更能撑起古镇经济？

大庸古城VS乌镇：谁更能撑起古镇经济？

近日，“投资超24亿的大庸古城亏损5.47亿”引发了广泛关注，揭示了“人造古城”项目的困境。相比之下，乌镇通过不断创新和深度挖掘本地文化，实现了经济效益和社会效益的双赢。本文将探讨大庸古城和乌镇在经济效益与可持续发展方面的差异，分析为何乌镇能成功而大庸古城却面临困境。

大庸古城，这座耗资24亿元打造的古城，如今却陷入巨额亏损的泥潭。张家界旅游集团股份有限公司（下称张旅集团）发布公司预重整的进展公告显示，大庸古城在2024年上半年仅卖出了2300张门票，相当于每天仅有十余位游客光顾。整个上半年，大庸古城亏损了6438万元，而自2021年试运营以来，已经累计亏损5.47亿元。

与之形成鲜明对比的是乌镇。乌镇从一个名不见经传的普通小镇，变成了全国乃至世界级的观光小镇。2016年到2019年，乌镇每年的客流量都基本达到千万量级，最赚钱的时候，一年营收高达21.79亿元，净利润达到8.07亿元。即使在2023年，乌镇景区仍接待游客772.07万人次，实现营业收入17.84亿元，净利润2.84亿元。

大庸古城是纯人造古镇的典型代表。该项目从2016年开始建设，虽然投资巨大，但缺乏历史文化底蕴，建筑风格和商业内容与其他古镇高度雷同，导致游客体验感差，吸引力不足。

乌镇则采取了保护性开发的模式。乌镇虽然号称是千年古镇，但其实大部分建筑都是近二十年造的。不过，乌镇在开发过程中注重保留原有的风貌和文化内涵，同时不断创新，打造独特的文化品牌。例如，乌镇每年举办戏剧节、木心美术馆等活动，吸引了大量文艺爱好者和游客。

大庸古城的可持续发展能力较弱。由于前期投入巨大，每年需要承担巨额的折旧摊销、财务费用和房地产税等固定成本。同时，由于缺乏特色和吸引力，游客数量持续低迷，导致运营陷入恶性循环。

乌镇则通过不断创新和深度挖掘文化内涵，保持了较强的可持续发展能力。乌镇不仅保留了原有的水乡风貌，还通过举办各类文化活动和艺术展览，吸引了大量游客。例如，乌镇戏剧节已经成为国内最具影响力的戏剧节之一，每年吸引大量文艺爱好者前来观看。

中国古城与文化研究院院长林鹏曾指出，中国已开发或正在开发的古镇数量超过2800个，导致古镇遍地开花的同时也带来了严重的同质化问题。专家建议，古镇开发应该注重文化内涵和创新，避免盲目跟风。

乌镇的成功经验表明，古镇开发应该注重文化内涵和创新，避免盲目跟风。乌镇通过保护性开发，保留了原有的风貌和文化内涵，同时不断创新，打造独特的文化品牌。这种模式不仅吸引了大量游客，也实现了经济效益和社会效益的双赢。

相比之下，大庸古城的失败则警示我们，单纯依靠人造景观和商业开发，缺乏文化内涵和创新的古镇项目，最终难以获得可持续发展。在未来的古镇开发中，应该更加注重文化内涵的挖掘和创新活动的开展，避免盲目跟风和同质化竞争。