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职场沟通必修课:向上管理与跨部门协作实战指南

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职场沟通必修课:向上管理与跨部门协作实战指南

引用
10
来源
1.
http://www.54jiangshi.cn/index.php?m=home&c=View&a=index&aid=144
2.
http://54jiangshi.cn/index.php?m=home&c=Lists&a=index&tid=75
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http://54jiangshi.cn/index.php?m=home&c=Lists&a=index&tid=73
4.
https://asana.com/zh-tw/resources/effective-communication-workplace#%E6%9C%89%E6%95%88%E8%81%B7%E5%A0%B4%E6%BA%9D%E9%80%9A%E7%9A%84-7-%E5%80%8B%E6%8F%90%E7%A4%BA
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http://54jiangshi.cn/index.php?m=home&c=Lists&a=index&tid=68
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https://www.michaelpage.com.cn/advice/career-advice/productivity-and-performance/1024474
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在职场中,有效的沟通是达成目标、提升效率的关键。然而,如何才能做到高效沟通?这不仅需要良好的心态,还需要掌握一定的技巧。在这方面,李云山博士团队的“高效职场沟通课程”提供了系统的解决方案。

李云山博士,一位拥有心理学和金融学双博士学位的资深培训师,现任清华大学/北京大学等多所高校总裁班导师。他带领的团队,凭借20年的培训经验,独创了“5A咨询式培训”理念,致力于为企业和个人提供高效的沟通解决方案。

课程核心内容:向上沟通与跨部门沟通

课程主要分为两大模块:向上沟通和跨部门沟通。通过案例解析、情景模拟等方式,帮助学员掌握关键的沟通技巧。

向上沟通:建立信任与理解

向上沟通的关键在于建立与上级的信任关系。课程强调“同理之心”的重要性,即设身处地理解上级的立场和需求。通过倾听和观察,捕捉上级的言外之意,从而更好地满足其需求。

例如,在汇报工作时,课程建议先说结果后说过程,直接切入主题,避免冗长的铺垫。同时,汇报时要保持清晰的结构,包括背景说明、深入分析和解决方案,确保信息传递的准确性和条理性。

跨部门沟通:打破壁垒,实现共赢

跨部门沟通往往面临更多的挑战,因为涉及到不同部门的利益和立场。课程强调“双赢意识”的重要性,即在沟通中既要满足自己的需求,也要考虑对方的需求。

例如,在寻求其他部门支持时,课程建议采用“欲先取之必先予之”的策略,即先为对方提供帮助或资源,从而建立良好的合作关系。同时,要善于倾听对方的意见,理解其立场,避免产生不必要的冲突。

学员收获:掌握关键心态与技巧

通过一天的课程学习,学员将掌握以下关键心态和技巧:

  1. 同理心:学会站在对方的角度思考问题,理解其感受和需求。
  2. 倾听技巧:掌握主动倾听的三级技巧,包括用耳闻、用口问、用心听。
  3. 表达技巧:学会清晰、有条理地表达自己的观点,避免产生误解。
  4. 情绪管理:掌握管理自己情绪的方法,保持积极的沟通态度。

这些技巧不仅适用于职场沟通,也可以应用于日常生活中的人际交往,具有很高的实用价值。

结语:沟通无处不在,提升永无止境

在职场中,沟通无处不在。据统计,职场人每天约80%的时间都在进行沟通。因此,掌握高效的沟通技巧,对于提升工作效率、促进职业发展具有重要意义。

李云山博士团队的“高效职场沟通课程”,通过系统的理论讲解和实战演练,帮助学员掌握关键的沟通心态和技巧,实现更高效的沟通。对于希望提升职场沟通能力的人来说,这无疑是一个值得尝试的学习机会。

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