百度日调用量达15亿次,李彦宏详解AI驱动的业务布局
百度日调用量达15亿次,李彦宏详解AI驱动的业务布局
“百度不是要推出一个‘超级应用’,而是要不断地帮助更多人、更多企业打造出数百万‘超级有用’的应用。”11月12日,百度创始人李彦宏在2024百度世界大会上讲道。这句话不仅揭示了百度未来的战略方向,也体现了李彦宏独特的管理哲学。
“创始人模式”的实践者
李彦宏是“创始人模式”的坚定实践者。这种管理模式强调CEO深入参与公司各项细节,注重微观管理,能够随时与员工交流,并可以绕过常规渠道纠正细节问题。李彦宏不仅在技术领域持续深耕,更在企业管理上亲力亲为,确保公司战略方向的正确性和决策效率。
作为百度的掌舵人,李彦宏始终站在技术前沿,早在2013年就成立了深度学习研究院,并在AI领域持续投入。这种前瞻性的战略布局,使得百度在AI时代占据了先机。如今,百度的文心大模型日调用量已达15亿次,较一年前增长近30倍,展现出强大的技术实力和市场竞争力。
AI驱动的业务布局
在李彦宏的带领下,百度正在经历一场深刻的AI变革。当前,百度的核心业务由AI驱动,主要包括三大业务线:成熟的移动生态业务、快速发展的智能云业务以及面向未来的智能驾驶业务。
智能云业务已成为百度的第二增长曲线。2024年第二季度,百度智能云营收达51亿元,同比增长14%,并持续实现盈利。AI贡献的收入占比进一步提升至9%,显示出强劲的增长势头。与此同时,百度的智能驾驶业务也在加速落地,Robotaxi已开启常态化商业运营,截至7月28日,累计提供超700万次乘车服务。
战略取舍与管理智慧
在激烈的市场竞争中,李彦宏展现出了卓越的战略眼光和管理智慧。他明确指出,百度需要在多个业务方向上做出取舍:
- 继续坚持投入下一代模型的训练
- 打造智能体生态,尽管这还不是产业共识
- 以API调用为牵引发展智能云
- 扩大萝卜快跑的规模
同时,他也明确了需要谨慎对待的领域:
- 对于Sora这类视频生成项目,由于投入周期过长,即使再火爆也不做
- NewApp“文小言”的推广不应过于激进
- 对项目制要保持谨慎,如果要做就必须确保安全并盈利
面临的挑战与应对
尽管取得了显著成绩,百度仍面临诸多挑战。移动生态业务承压,内部管理需要进一步优化,用户体验有待提升。李彦宏对此有着清醒的认识,并采取了一系列措施:
- 加大AI对各业务线的重构力度,提升核心业务的竞争力
- 优化组织架构,提升管理效率
- 强化技术创新,保持技术领先优势
- 注重用户体验,提升服务质量
展望未来
在李彦宏的带领下,百度正站在新的历史起点上。面对AI时代的机遇与挑战,他坚持技术创新驱动企业发展,通过智能云、智能驾驶等新兴业务的快速发展,为公司开辟了新的增长路径。同时,他也在不断优化企业管理,提升组织效率,以应对日益激烈的市场竞争。
未来,百度将继续深化AI战略,推动技术创新与产业应用的深度融合。在李彦宏的领导下,百度有望在AI时代持续领跑,为用户创造更多价值,为社会带来更大贡献。