长治到太原物流降本秘籍大揭秘

长治到太原物流降本秘籍大揭秘

随着物流行业竞争日益激烈，长治到太原的物流企业纷纷寻求有效的成本控制策略。本文将详细介绍如何通过强化运输成本核算、增强全员成本意识以及提高运输管理水平等措施，实现长治到太原运输成本的显著下降。这些策略不仅有助于提升企业的竞争力，还能为企业带来实实在在的成本节省。快来一起探索这些实用的物流管理技巧吧！

物流运输成本主要由以下几个方面构成：

1. 运输成本：这是物流成本中最主要的部分，包括燃油费、车辆维护费、司机工资以及过路过桥费等。

2. 仓储成本：包括仓库租金、仓库管理人员工资、仓储设备的折旧和维护费用。

3. 人工成本：除了运输和仓储人员的工资，还包括管理人员、客服人员等的工资。

4. 信息系统成本：物流信息系统的建设和维护费用，包括硬件成本和软件成本。

5. 保险费和安全管理费用：为了保障货物和运输工具的安全，需要购买保险并进行安全管理。

6. 管理成本：包括企业日常运营所需的办公费用、管理人员的薪酬以及其他杂费。

优化运输结构

加快优化运输结构，促进“公转铁”“公转水”，是深化综合交通运输体系改革，充分发挥各种交通运输方式比较优势和组合效率，实现交通运输“双碳”目标、推动交通物流降本提质增效的关键举措。2017年以来，交通运输行业坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，认真落实《推进运输结构调整三年行动计划（2018—2020年）》《推进多式联运发展优化调整运输结构工作方案（2021—2025年）》，运输结构调整工作取得显著成效，全国铁路货运量先后历史性突破40亿吨、50亿吨大关。但也要看到，相比“美丽中国”建设要求和国外先进水平，我国运输结构还不合理，仍需进一步优化。

发展多式联运“一单制”“一箱制”

多式联运“一单制”“一箱制”是综合运输服务发展的高级形态和推进方向，通过打造托运人一次委托、费用一次结算、货物一次保险、多式联运经营人全程负责的服务模式，提供“门到门”和全程“一箱到底”的高效运输服务。实现“一单制”“一箱制”必须要推动信息互通、规则联通、运输畅通、要素融通，是对运输链全要素升级、转型和再造，是对综合交通运输体系的系统性创新变革。当前，我国多式联运“一单制”“一箱制”还存在数据信息不共享、标准规则不统一、各环节单证冗余、运输装备不适配等诸多问题。

创新物流模式

利用数字货运平台、智慧物流等新技术。作为南京本土培育成长起来的数字货运平台龙头企业，江苏满运软件科技有限公司深度运用人工智能、云计算、大数据等技术手段，通过模式创新和技术创新搭建了直连企业货主与货车司机的“数字高速”，实现了订单的快速匹配及运输路径的科学规划，在帮助企业控制物流成本的基础上，还进一步缩短运输链路，提升了生产效率。目前平台业务已覆盖300多个城市、连接10万余条路线。据测算，在运满满平台上，企业货主发货时间从以前的2.27天降至0.42天，平台上的司机最快几分钟就能接到一票货。而平台近年新推出的拼车服务，通过减少提货、中转、配送等中间环节，实现了“一次装卸，门到门直送”，一年时间累计为平台上的货主节省运费超180亿元。

优化供应链管理

优化库存管理，减少中间环节。以鞍山钢铁集团有限公司为例，通过钢铁供应链融合创新发展，有效降低全社会物流成本。再如波司登羽绒服装有限公司，打造服装全链智慧协同新生态，提升供应链一体化协同效率。

江苏满运软件科技有限公司

江苏满运软件科技有限公司通过数字货运平台实现降本增效。该公司深度运用人工智能、云计算、大数据等技术手段，通过模式创新和技术创新搭建了直连企业货主与货车司机的“数字高速”，实现了订单的快速匹配及运输路径的科学规划，在帮助企业控制物流成本的基础上，还进一步缩短运输链路，提升了生产效率。目前平台业务已覆盖300多个城市、连接10万余条路线。据测算，在运满满平台上，企业货主发货时间从以前的2.27天降至0.42天，平台上的司机最快几分钟就能接到一票货。而平台近年新推出的拼车服务，通过减少提货、中转、配送等中间环节，实现了“一次装卸，门到门直送”，一年时间累计为平台上的货主节省运费超180亿元。

鞍山钢铁集团有限公司

鞍山钢铁集团有限公司通过钢铁供应链融合创新发展，有效降低全社会物流成本。该公司以战略采购为抓手，构建“全品类、全链条、全要素、双循环”物流体系，提升物流降本增效能力，服务企业高质量发展。

波司登羽绒服装有限公司

波司登羽绒服装有限公司打造服装全链智慧协同新生态，提升供应链一体化协同效率。该公司通过优化供应链管理，实现全链条降本增效。

长治到太原的物流企业要实现降本增效，需要从以下几个方面入手：

1. 优化运输结构：推进“公转铁”“公转水”，提升铁路货运量。

2. 发展多式联运：推广“一单制”“一箱制”，提高运输效率。

3. 创新物流模式：利用数字货运平台、智慧物流等新技术。

4. 优化供应链管理：实现全链条降本。

5. 利用政策支持：把握政府相关政策，如“公转铁”等。

通过上述措施的实施，长治到太原的物流企业一定能够实现降本增效，提升市场竞争力。