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乡镇党委书记:乡村振兴的“一线指挥官”

创作时间:
作者:
@小白创作中心

乡镇党委书记:乡村振兴的“一线指挥官”

引用
共产党员网
5
来源
1.
https://www.12371.cn/2025/01/09/ARTI1736416761039269.shtml
2.
https://hn.rednet.cn/content/646945/69/14660573.html
3.
http://www.hnsk.gov.cn/content/646856/69/14573650.html
4.
http://www.hnsk.gov.cn/content/646855/59/14456163.html
5.
http://www.csszxyy.com/index/document/detail/id/9139/model/1.html

乡镇党委书记作为乡镇的核心领导,其行政级别虽因地区而异,但普遍为正科级,部分经济强镇可达到副处级甚至正处级。这一职位虽级别不高,但责任重大,特别是在乡村振兴战略实施中,乡镇党委书记扮演着至关重要的角色。

01

乡镇党委书记:乡村振兴的关键力量

乡镇党委书记是乡镇党委的“一把手”,负责主持党委全面工作,包括召集会议、决策重大事项及干部任免等。在乡村振兴战略中,他们承担着多重重要职责:

  1. 政策执行者:乡镇党委书记是国家政策在基层落地的“最后一公里”,负责将中央和上级党委的决策部署转化为具体行动。

  2. 发展规划者:他们需要根据乡镇实际情况,制定符合本地特色的乡村振兴规划,推动产业升级和经济发展。

  3. 群众组织者:作为基层党组织的领头人,乡镇党委书记要善于发动群众、组织群众,凝聚乡村振兴的合力。

  4. 干部管理者:他们负责培养和管理乡镇干部队伍,确保乡村振兴工作有人抓、有人管。

02

面临的挑战与困境

然而,乡镇党委书记在推进乡村振兴过程中也面临着诸多挑战:

  1. 资源有限:乡镇一级可支配资源相对有限,特别是在经济欠发达地区,资金短缺成为制约发展的主要瓶颈。

  2. 人才短缺:基层人才流失严重,懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍亟待加强。

  3. 工作压力大:既要完成上级下达的各项指标任务,又要应对复杂的基层矛盾,工作强度和压力可想而知。

  4. 政策落实难:一些惠农政策在执行过程中存在“中梗阻”现象,如何确保政策红利真正惠及农民是一大考验。

03

能力提升路径:以安仁县为例

面对这些挑战,提升乡镇党委书记的能力素质显得尤为重要。湖南省郴州市安仁县的做法值得借鉴:

  1. 系统培训:安仁县坚持把党员教育作为党的建设基础性、根本性、经常性工程,通过高层次人才引进方式,充实教师队伍。开发案例式、情景式、现场教学等特色课程,录制微党课视频,进一步优化党员教育课程体系。

  2. 示范引领:该县精心开展党员领导干部、基层一线“头雁”、重点领域党员的示范培训。举办安仁县村(社区)党组织书记学习贯彻党的二十届三中全会精神暨业务能力提升培训班、机关党务干部学习贯彻党的二十届三中全会精神暨业务能力提升培训班、安仁县“两企三新”党组织书记和党建专干专题培训班。

  3. 创新教育方式:安仁县充分利用线上学习交流平台,定期推送学习内容,把党的创新理论政策、党务工作知识、党建特色亮点搬上“云端”,让党员随时学、常态学、跟进学。用好党员教育微信群,将党课搬上“指尖”,有效解决流动党员和年老体弱党员无法集中培训的难题。

  4. 实践锻炼:通过“理论课堂”炼党性,以“三会一课”、“一月一课一片一实践”主题党日为载体,及时传达重要会议精神和政策。组织党员干部、党校教师、“土专家”、企业党建指导员等,深入基层开展党的路线、方针、政策下基层宣讲活动。

乡镇党委书记作为乡村振兴的“一线指挥官”,其能力素质直接关系到乡村振兴战略的实施效果。通过系统培训和实践锻炼,提升他们的政治素质和履职能力,是确保乡村振兴取得实效的关键。安仁县的探索实践为其他地区提供了有益借鉴,也为新任乡镇党委书记如何打好乡村振兴第一仗提供了参考。

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