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31个用于社交媒体策略记分卡的关键绩效指标示例

创作时间:
作者:
@小白创作中心

31个用于社交媒体策略记分卡的关键绩效指标示例

引用
1
来源
1.
https://bscdesigner.com/zh/social-media-metrics.htm

在当今数字化时代,社交媒体已成为企业营销的重要渠道。然而,如何衡量社交媒体营销的效果,如何将社交媒体活动与商业目标对齐,是许多企业面临的挑战。本文将为您详细介绍31个关键绩效指标(KPI),帮助您构建有效的社交媒体策略记分卡。

社交媒体关键绩效指标

下面,我们将列出几个类别的社交媒体指标数量:

  • 参与度指标
  • 内部指标
  • 受欢迎度指标
  • 人口统计指标
  • 流入流量
  • 转化率和财务指标
  • 付费帖子指标
  • 流量指标
  • 每“B”平均“A”指标

通过这种方式,您可以对可测量的内容有一个大致了解。

参与度指标

  • 展示次数– 此帖子被 # 人看过
  • 个人资料访问– 跟踪在某些帖子发布后访问您个人资料的高峰
  • 点赞 – 及类似互动
  • 关注者和订阅者– 关注您页面的人数
  • 公开评论 –我们也可以跟踪正面和负面的评论
  • 私人问题 – 通过私人消息联系
  • 分享– 转发的次数

内部指标

  • 每期间的帖子数量– 您发布的频率是多少?
  • 响应时间– 您对公共和私人评论的响应速度如何?
  • 投诉解决率– 已解决的公共投诉的百分比
  • 正式可读性指数– 您的内容质量如何?有自动测试
  • 内容质量指数– 您的内部内容质量评分(校对内容 +1,有插图 +5,相关链接 +2,良好布局 +3,等等。)

受欢迎度指标

  • 品牌提及(更多品牌指标)
  • 被标记的人
  • 使用的标签

人口统计指标

  • 按年龄和性别划分的关注者
  • 地理位置
  • 使用语言
  • 活动日期和时间

传入流量

  • 直接流量– Google Analytics显示的内容
  • 间接流量– 有人在Google上搜索了您的品牌

转化和财务指标

  • 社交线索转化为销售的百分比
  • 由社交线索产生的收入

如果您每天没有获得数百笔销售,请追踪中间结果的转化:

  • 合格互动的数量(关注者、订阅新闻简报、免费下载试用等)

付费帖子指标

  • 每个潜在客户的成本
  • LTV(客户终身价值)

流量指标

  • 网站停留时间
  • 调整后的跳出率

每个“B”的平均“A”指标

使用公式构建的指标:“每个{metric b}的平均{metric a}”:

  • 每个帖子的平均点击量
  • 每篇文章的平均分享量
  • 每个帖子的平均评论数

社交媒体的战略记分卡与关键绩效指标

一个好的指标与某个目标对齐。让我们使用平衡记分卡框架及其因果逻辑来绘制此类目标的示例。最终,我们将拥有一个社交媒体营销的战略地图。将其用作模板,开始制定您自己的社交媒体战略。

利益相关者的利益视角

在此视角中,我们描绘预期的财务结果,或更广泛地,利益相关者的期望。

目标:实现有价值的业务成果

该目标的重点是将社交媒体活动转化为有价值的业务成果。如上所述,有价值的业务成果并不总是直接销售。例如,我们可以关注:

  • 订阅新闻通讯
  • 新测试账户开通

滞后指标

  • 合格互动的数量(在下面的学习与成长视角中定义)
  • 社交潜在客户转化为销售的百分比
  • 由社交潜在客户产生的收入

领先指标

  • 客户视角中“吸引内容”目标的滞后部分
  • 客户视角中“个人品牌互动”目标的滞后部分

要了解有关记分卡上领先和滞后绩效的流动的更多信息,我建议查看记分卡和关键绩效指标101文章的相应部分。

一个具有领先和滞后指标的目标示例。来源:Social Media KPIs。

客户视角

根据平衡记分卡的逻辑,在客户视角中,我们描绘客户的需求。从客户的角度制定目标。

目标:个人品牌互动

客户希望以更个人化的方式与品牌沟通。

滞后指标

  • 公开评论
  • 私人问题
  • 每篇帖子的平均评论数
  • 品牌提及
  • 被标记的人

领先指标

  • 从内部视角来看,“与社交媒体用户沟通”目标的滞后部分

通过领先和滞后指标量化的个人品牌互动目标。来源:Social Media KPIs。

目标:引人入胜的内容

滞后指标

  • 展示次数,个人资料访问量
  • 点赞,关注者,订阅者
  • 直接流量
  • 间接流量

领先指标

  • 滞后部分的“发布引人入胜的内容”目标来自内部视角
  • 滞后部分的“通过付费广告接触更广泛的受众”目标来自内部视角
  • 每篇文章的平均分享次数

内部流程视角

在平衡记分卡的内部视角中,我们关注满足客户需求的方法。换句话说:

  • 我们如何能让客户感受到与品牌的个人层面互动?
  • 我们如何能定期提供引人入胜的内容?

通过这种方式,我们可以为内部视角制定两个目标。

目标:与社交媒体用户沟通

滞后指标

  • 响应时间
  • 投诉解决率

领先指标

  • 来自学习和成长视角的“培训团队在社交媒体上互动”目标的滞后部分

如何衡量沟通目标的努力和成果。来源:Social Media KPIs。

目标:发布引人入胜的内容

这项研究由MarketingSherpa提供,为我们提供了一些关于客户对社交媒体期望的想法。一个好的社交媒体内容策略可以结合以下主题:

  • 产品信息
  • 促销
  • 有用的内容
  • 娱乐内容
  • 生活方式内容

滞后指标

  • 每个时间段的帖子数量
  • 网站停留时间
  • 跳出率

领先指标

  • 正式可读性指数
  • 内容质量指数
  • “学习对我们有效的社交媒体策略”目标的滞后部分,来自学习与成长视角
  • “理解客户资料”目标的滞后部分,来自学习与成长视角

引人入胜内容的量化定义。来源:Social Media KPIs。

目标:通过付费广告接触更广泛的受众

滞后指标

  • 每条线索的成本
  • 客户终身价值 (LTV)

领先指标

  • 社交媒体预算

量化“付费广告”目标的一个示例。来源:社交媒体关键绩效指标。

学习与成长视角

最后,在平衡记分卡框架的学习与成长视角中,我们可以专注于学习的努力。

目标:培训团队在社交媒体上互动

您的团队需要接受培训以处理社交媒体:

  • 定义合格互动的概念
  • 处理负面评论

像这篇文章这样的10个最佳实践列表将是一个良好的起点。特别注意管理负面评论。一些好的建议可以在这里找到。

使用滞后指标量化的培训目标。两个措施对齐以解释相关行动计划。来源:Social Media KPIs。

定义合格互动的概念

在财务视角中,我们有一个指标“合格互动次数”。

在这里,在学习与成长视角中,您需要了解在您的情况下什么是合格的潜在客户。这个想法类似于我们在营销记分卡中使用的“合格潜在客户”。

例如,在BSC Designer中,我们认为如果潜在用户至少创建了一个记分卡,他们就能发掘产品的价值。这在我们的情况下就是一个合格的互动。通过这种方式,我们可以比较从自然搜索流量、自然社交媒体流量、付费广告获取的潜在客户的合格互动成本,还可以对平台进行比较。

在您的情况下,合格的互动可能是订阅新闻通讯或注册测试账户。

目标:学习对我们有效的社交媒体策略

这是一个涵盖性的目标,可能包括各种主题,以帮助了解哪些方法最适合该组织。其他可能的主题包括:

  • 了解哪些社交媒体平台最有效
  • 找到最佳发布时间

学习目标及其战略举措。来源:Social Media KPIs。

目标:了解客户画像

  • 找出感兴趣的话题
  • 测试效果最佳的格式
  • 按年龄、性别、地理位置、语言为关注者画像

了解客户画像需要关注这三个举措。来源:Social Media KPIs。

社交媒体活动仪表板的一个示例。来源:Social Media KPIs。

接下来是什么?

具体的行动计划取决于您在社交媒体成熟度量表上的位置。以下是一些常见的改进思路:

1. 转移关注点

社交媒体专家往往关注“虚荣”指标;他们通过粉丝数量、页面点赞等来证明他们的成就。

将关注点转移到合格互动的数量

2. 进行审计

对贵公司当前在社交媒体营销方面的表现进行审计。您面临的主要挑战是什么?

  • 内容的质量?
  • 内容的格式?
  • 您的团队在线互动的方式?
  • 社交媒体活动与实际成果之间的联系?

这将集中您的行动计划和测量工作。

3. 应对计划

概述应对计划。您的主要关注点应该是您想要实现的业务目标(挑战 + 行动计划),而不是指标。

使用本文中的战略地图示例作为起点。

本文原文来自bscdesigner.com

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