于东来建议企业拿50%利润分给员工
于东来建议企业拿50%利润分给员工
胖东来创始人于东来近日发布视频，分享了他对酒店行业的经验。在视频中，他提出了一项引人关注的建议：企业家应该将50%的利润分配给员工，并且不需要等到年底，直接加到员工工资里，以激励员工更加积极进取。他还提到，胖东来的员工离职率低于5%，有些部门甚至只有1%、2%的离职率。
此前，胖东来商贸集团微信公号于2023年12月1日发布消息称，胖东来实行7小时工作制，每周工作8小时，实现了双休，一年休假104天，春节期间还有5天闭店休息，员工的休假时间基本达到140天。此外，胖东来的管理层更是享受了高达190天的休假，而且薪酬待遇也十分优厚，中层管理层配备奔驰车，高管则配备300多万的车。
这种关注员工福利的企业文化，是胖东来成功打造低离职率的关键之一。胖东来的成功经验值得其他企业借鉴。在当今竞争激烈的商业环境中，员工是企业最宝贵的资产，而员工的稳定和忠诚度直接影响着企业的长远发展。因此，企业家们应该学习于东来的做法，重视员工福利，建立人性化的企业文化，从而吸引和留住优秀的人才，实现企业的可持续发展。
除了关注员工福利，胖东来还通过其他方式创建了一个积极向上的工作环境，从而降低了员工的离职率。
首先，胖东来注重员工的职业发展和个人成长。他们为员工提供了丰富的培训和学习机会，鼓励员工不断学习和提升自己的技能。同时，胖东来也鼓励员工积极参与项目和创新，提供了充分的发挥空间，让员工感受到自己的价值和成就感，从而更加投入工作。
其次，胖东来建立了一套公正公平的激励机制。他们不仅仅通过提高员工工资来激励员工，还根据员工的绩效和贡献给予奖励和晋升机会。这样的激励机制能够有效地激发员工的工作热情和积极性，提高员工的工作满意度和忠诚度。
此外，胖东来还重视团队合作和文化建设。他们鼓励员工之间相互合作和交流，营造了一个团结友爱、和谐向上的团队氛围。同时，胖东来还举办各种活动和庆祝活动，增强员工之间的凝聚力和归属感。
胖东来之所以能够取得低离职率的成绩，不仅仅是因为他们关注员工福利，更重要的是他们创造了一个良好的工作环境和企业文化。在未来的发展中，我们希望更多的企业能够学习胖东来的做法，关注员工的需求和感受，共同打造一个和谐稳定的工作环境，实现企业和员工的共赢。