品质管理流程步骤和细节,品质方针、目标、培训实施方法
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品质管理流程步骤和细节,品质方针、目标、培训实施方法
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品质是制造出来的,而不是检验出来的,只有全员参与品质管理才能取得好的效果。品质管理流程中要注意哪些事项,下面一起看看其具体步骤和细节。
品质管理流程一:制定品质方针
品质方针是由企业最高管理者正式发布的总的品质宗旨和方向,它是管理者对品质的指导思想和承诺。
品质方针的制定准则
品质方针在内容上应做到与企业总的经营方针相适应;对满足法律、法规的要求和持续改进品质管理体系的有效性作出承诺;从产品品质要求和顾客满意的角度出发作出承诺;提供制定和评审品质目标的框架。
品质方针的制定程序流程:
- 分析内外部环境
- 企业的内部环境包括企业的规模、体制、运行机制、人财物等资源,以及员工的需求和期望等。
- 外部环境包括顾客和其他相关方的需求和期望、竞争对手状况、供应方和合作者等。
- 清理企业的经营思想
- 清理经营思想的目的,是根据第一步的分析结果来确定企业的经营发展战略。
- 经过反复讨论、修改形成品质方针
- 确定起草方针的人员
- 起草后的品质方针要经过上上下下的讨论和修改
- 最高管理者批准后发布
- 品质方针应当是独立的文件,必须经过最高管理者批准
品质方针的需要包含以下四项具体内容
- 标题。例如,x x公司品质方针
- 品质方针的核心内容。品质方针应包括最高管理者对品质的承诺。为了使员工容易理解,便于记忆,可以将上述内容编成顺口溜,但不要让过分简化的顺口溜来代替品质方针。
- 实施品质方针的措施。这些措施可以是宏观的、原则性的,但是必不可少的。
- 最高管理者签名及公布实施日期。品质方针要经最高管理者签署后才能生效,因此,必须有最高管理者的签名及公布实施日期。
品质管理培训流程二:制定品质目标
品质目标是在品质方面所追求的目标,通常依据品质方针制定。
品质目标的类别
品质目标依据不同的分类标准有不同的内容
品质目标的要求
企业不仅要制定自己的品质目标,还应为一些主要供应商建立品质目标,以提高供应商的管理水平,提高供货品质。品质目标的要求包括如下四个方面。
- 品质目标应建立在品质方针的基础上,应在品质方针给定的框架内展开。品质目标既要有先进性,又要有实施的可行性。
- 品质目标应是可测量的。
- 品质目标内容.上包括产品要求,满足产品要求所需的内容,可涉及满足产品要求所需的资源、过程、文件和活动等。
- 品质目标应展开到有关的职能部门及层次上。至于展开到哪一层次,应以能传达到相关人员并能转化为各自的工作任务为度,不一定要展开到每个岗位。
目标的制定步骤
- 找出问题点。问题点就是为实现品质方针和品质目标必须解决的重要问题,包括不合格、缺陷、不足、与先进的差距等。问题点的具体来源如下图。
- 根据问题点制定品质目标。根据整理并列人制定品质目标的问题点,提出具体的品质目标。根据问题占确定的品质目标往往具体、有针对性,而且又有一定的挑战性,实施起来比较容易。
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