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B端设计与C端设计,用户模型区别!

创作时间:
作者:
@小白创作中心

B端设计与C端设计,用户模型区别!

引用
CSDN
1.
https://blog.csdn.net/q120448999/article/details/138792573

B端设计和C端设计是产品设计领域两个重要的分支,它们分别面向企业和消费者,虽然都致力于提供优质的用户体验,但在很多方面存在显著差异。本文将从多个维度详细对比B端和C端设计的不同,帮助读者更好地理解它们的特点和应用场景。

定义不同

  • B端产品:是企业识别到市场机会,诊断到业务问题,通过数字技术,将现实产品全面线上化、数字化、虚拟化,从而进一步提高企业经营效率,实现商业突破、商业创新而研发的的个性定制化产品。

  • C端产品:也叫2C产品,是面向终端用户或者消费者的产品,往往承担流量获取和转化的重任,是企业和客户接触的重要媒介之一,在企业中具有举足轻重的作用。

产品目标不一样

  • B端产品:主要解决组织的某类业务问题,聚焦于流程,提升业务效能是最重要的,尽力去降低企业成本,让人工作的地方尽量减少,尽量实现工作自动化、智能化,实现人机代替,打磨交互体验则处于次要地位。

  • C端产品:主要聚焦于解决用户痛点,通过精准的C端用户定位和有效的传播渠道,将产品推广给更多的潜在用户,提高产品的知名度;利用各种营销手段,吸引更多C端用户购买产品,提高销售量。

建设流程不一样

  • C端产品:建设流程是根据经验总结抽象出的常见流程,不同的需求和背景下的流程可能略有不同。

  • B端产品:建设流程是根据业务问题总结出的业务流程。


B端流程和C端流程对比图

设计起点不同

  • B端产品:在自研自用的情况下,设计的起点是进行业务调研,研究业务问题,在商业化售卖的情况下,设计的起点需要做市场分析,但同样也要做业务调研,因为B端不可能脱离业务做设计。

  • C端产品:设计的起点是对商业模式本身的分析与研究,包括客群分析、商业模式分析等。

复杂程度不一样

  • B端产品:要支持业务整体运作,所以在选取最小功能集合时,即便再简化,也要保证一个核心业务流程的运转,因此B端MVP往往是一个具备一定复杂度的系统,不可能是一个或者几个功能点。业务型B端产品的设计过程像是盖大楼,它需要详尽的规划、设计,一旦动工就很难推倒重来。

  • C端产品:需要解决用户的痛点,需要挑选一个核心痛点去打动用户,如果痛点定位错误,就会导致验证失败;所以在选取最小功能集合时, C端产品要聚焦用户的核心痛点,C端MVP可能只包含一两个功能点。C端产品(也包含工具型B端产品)的设计过程像是盖平房,不用进行复杂设计,可以快速落地,而且如果出现偏差完全可以推倒重来。

细节设计不同

  • B端产品:面临复杂的业务场景和用户场景,因此进行细节设计时,必须关注建模、抽象、角色、权限等问题,角色不一样,看到的信息都不一样。

  • C端产品:面临的场景相对单一,并且使用者是相对独立的单个用户,因此不用关心角色、权限管理,而要关注用户的体验,需要在交互设计上投入很大精力,甚至每个按钮的摆放位置都要反复斟酌。

对运营的依赖不同

  • B端产品:如果是自研自用产品,要进行全员宣导培训,产品运营工作相对简单;如果是商业化产品,尤其是Saas产品,运营工作会比较复杂,承载着获客、转化、服务的重任。不过即便是Saas产品,运营的套路和手段与C端产品也完全不同。

  • C端产品:相对B端产品,C端产品对运营更依赖,C端产品上线只是走完了万里长征的第一步,接下来需要运营团队进行持续推广,并且通过快速迭代快速优化产品,响应用户需求。可以说,C端产品上线后还要靠运营团队继续奋战才可能走向成功。

调研对象不同

  • C端产品:的目标用户是广大群众,面向的是每一个独立个体,所以调研对象一般都是个体,主要是基于用户细分和用户画像的代表性用户。

  • B端产品:的用户是一个组织或者机构,是公司的业务员,使用人群基本固定,所以调研对象要涵盖组织机构中的不同人员,从高层管理人员到一线执行人员,关键角色要全部覆盖,B端是一个企业向另一个企业提供的产品或服务 。

调研方法不同

  • C端产品:产品经理本身就是产品用户之一,往往通过移情、同理心等手段和技巧来感受用户诉求,通常的调研方法有以下几个:问卷调研、竞品分析、采用数据埋点的方式采集用户使用APP的行为习惯。

  • B端产品:服务是业务,绝大多数产品经理并没有管过相关的业务,因此不能通过想像、移情等方式来理解业务管理者和一线人员的诉求、感受,必须深入业务,甚至通过轮岗,来理解、学习具体的业务,通常的调研方法有以下几个:用户访谈、轮岗实习、做行业分析报告。

诉求不一样

  • C端产品:通过数据埋点来持续优化设计,C端产品对交互设计要求高,非常重视用户体验,因此C端产品经理和运营人员要想尽办法持续优化功能,而优化的前提是细致、全面的数据埋点和分析,这样优化方向才是明确的。

  • B端产品:业务系统,往往借助埋点观察并研究用户对各项产品功能的接受程度、使用情况,以及用户的操作习惯等,从而进一步评估功能设计是否合理,是否帮用户提高了效率等,为持续优化提供依据。

总结

通过比较发现,B端产品更在意业务的跑通,C端更在意用户体验和用户的痛点,但是近年发现B端产品很多都已经能跑通自己的业务了,都能实现基本功能的跑通,希望产品迭代和升级的用户们也开始在意用户体验和界面的美观了,因此,作为B端设计师,我们也要开始培养自己的用户体验思维和对美的敏感度。

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