用边际收益递减解释“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”

用边际收益递减解释“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”

引用

搜狗百科

1.

https://wenwen.sogou.com/z/q654077481.htm

“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”这个谚语背后蕴含着深刻的经济学原理。从边际收益递减的角度来看，随着和尚数量的增加，为什么反而可能导致没有水喝的情况？

经济学解释

在只有一个和尚时，自己付出了多少挑水的成本（力气），就会得到多少挑水的收益（可喝的水），成本与收益完全均衡，因此不需要任何人强制，和尚渴了就会去挑水喝。

在只有两个和尚的情况下，大家还可以协商，协商的成本也比较小。如果一起去抬水喝，两人付出的成本（力气）和得到的收益（可喝的水）也能够基本均衡，于是一起抬水喝的合作情形不仅能够产生，还能够得到坚持与延续。

在三个和尚的情况下，大家协商的成本比较大，喝水的事情难以解决。因此，会出现三个和尚没有水喝的情况。

管理学视角

从管理学的角度来看，这个问题可以通过不同的方式来解决：

1. 协作的办法（机制创新）：三个和尚分工合作，每人负责一段路程，轮流挑水，这样大家都不累，水很快就挑满了。

2. 管理创新：引入竞争机制，谁挑得多，晚上饭加一道菜；谁水挑得少，白饭，没菜。三个和尚拼命去挑，一会儿水就挑满了。

3. 技术创新：利用竹子和辘轳等工具，通过简单的机械装置来提高效率，三个人轮流换班，一会儿水就灌满了。

这些解决方案展示了在不同情境下，通过合理的制度设计和技术创新，可以克服“三个和尚没水喝”的困境，实现资源的有效配置和利用。