什么是『第一性原理』？拉到最后看800多字大白话就能明白！

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第一性原理是一种重要的思维方式，它强调从最基本的原理出发，通过逻辑推理来解决问题和创新。这种思维方式在科学、哲学、商业等领域都有广泛的应用，许多成功的企业家和科学家都将其作为重要的思考工具。本文将通过多个案例和理论，深入探讨第一性原理的内涵和应用。

埃隆·马斯克是第一性原理的引爆人。
他引爆了第一性原理，在他之前很少有人听过。
而马斯克真的像个传奇，你阅读沃尔特·艾萨克森写的《埃隆·马斯克传》，能够一探究竟。
马斯克做了多件极牛的事情，任何一件做成都是牛人，而他做成了多件。
相信未来，他有可能创造更牛的奇迹，这就是拥有第一性原理工具的马斯克。
下面是李善友教授《第一性原理》图书内容，你可以浏览。
那么，什么是第一性原理呢？
里士多德认为从一件事物推导出另一件事物中间存在一个必然的导出，而这个导出的过程就是所谓的逻辑。
三段论顾名思义，有三个组成部分大前提、小前提和结论。
思维方式转变之后，你会发现自己的思想境界会有一个质的飞跃，我们称之为启蒙。
演绎法的前提来自归纳法。
我们把第一性原理放在理性系统之外，它是系统的大前提，由它加上演绎法推出整个理性系统。
第一性原理是一个直接给定的且可以自确认的元前提，而不是在这个系统中推理出来的结果。
任何理性系统最后都可以简化为一条基本原理，也可被称为第一性原理，如果不能找到简一律中的那个一，再多的分析，也仅是在现象层面的分类归堆而已。
每一个系统并不是只有一个元前提，在很多情况下有可能两个或者两个以上的第一性原理支撑了同一个理性系统。
曾经有一个年轻人想要跟随欧几里得学习知识，他向欧几里得提出了一个问题:“学习几何到底有什么用处？”
这个问题就是典型的东方思维模式，重视实用性，想要学以致用，知行合一。欧几里得在听到这个问题后勃然大怒，并说道:“你居然想过来跟我学有用的东西，这是对我的侮辱。你可以去跟工匠学有用的东西，你怎么能跟我学有用的东西呢？”
欧几里得几何学的5条公设:
1.由任意一点到另外任意一点可以画直线。
2.一条有限直线可以继续延长。
3.以任意点为中心及任意的距离可以画圆。
4.凡直角都彼此相等。
5.平面内一条直线和另外两条直线相交，若在某一侧的两个内角的和小于二直角的和，则这二直线经过无限延长后在这一侧相交。
同时，公理也有5条:
1.等于同量的量彼此相等。
2.等量加等量，其和仍相等。
3.等量减等量，其差仍相等。
4彼此能够重合的物体是全等的。
5.整体大于部分。
从公理化思维的角度来看，真正的知音不是观点相同，而是思考方式（逻辑）相同的人。只有逻辑一致的人才有可能从一个基石假设推导出同一个结果。
牛顿传中有这样一段话，牛顿的努力可以从他个人图书室里折角最多，破页最多的一本书中窥知，而这本书就是几何原本。
爱因斯坦还说过，“理论家的工作可以分成两步，首先是发现公理，其次是从公理出发推出结论”。实际上哪一步更难呢？爱因斯坦认为，第二步只要“相当勤奋和聪明，就一定能够成功”，至于第一步，如何找到可作为演绎出发点的公理则具有完全不同的性质。这再次说明，公理是第一重要的，依然是第一性原理的那个原则。
案例
DEC公司凭借小型机取得了巨大的成功，曾经的行业霸主IBM却未能及时跟进。原因何在？答案还是与隐含假设有关。正如前文所述，IBM体系的隐含假设是客户需要更大、更快的计算机，并且只能用于大型企业或政府机构，因此它对小公司毫无兴趣，它的主要客户都是世界500强之类的大公司。而DEC打破了IBM的隐含假设，重构了“小公司也需要计算机”的基石假设。这样一来，DEC的体系边界自然向外延展，完成了破界创新的三部曲。
法德尔担心的是用户如何找歌，而乔布斯重构的“基石假设”是：他们根本不需要找，歌曲可以随机播放。这完全跳出了原有的隐含假设。毕竟，所有歌曲都是用户自己挑选的，他们只需要在遇上不想听的歌曲时，按“下一首”跳过去。
类似的故事，在《史蒂夫·乔布斯传》中还有很多。
在所有的“简洁”中最为玄妙的是，乔布斯做出了一个让同事们大吃一惊的决定：iPod上不能有开关键。这在之后的大部分苹果产品中都实现了。
在乔布斯之前，业界的群体认知是电子产品理应拥有开关功能，乔布斯却反其道而行之。从美学的角度来看，开关的存在确实让人不快。如果一段时间不操作，苹果产品会自动进入休眠状态；当你触摸任意按键时，它又会自动“醒来”。在乔布斯看来，完全没有必要专门设定这样一个流程：按下去→等待关机→再见。
iPhone的破界创新
对绝大多数人而言，只有看到才能想到，正如他们看到苹果手机后，才会相信原来手机可以没有固定键盘。乔布斯之所以被世人瞩目并怀念，是因为他走在时代的前沿，他打造的产品往往是“因为想到，所以看到”。我们经常认为思维和心智帮我们创造了“Something”（一些事），但是在乔布斯的身上，我们看到的恰恰是他打破了思维和心智对我们的限制。如果把心智和思维打开，就会有灵感流淌出来。
芒格认为，掌握100个模型就差不多可以拥有通识智慧了，而其中非常重要的不超过10个。
国内知名的游戏公司昆仑万维的董事长周亚辉曾在文章中写道：“我认为未来30年能做到百亿美元公司的CEO都是科学家、经济学家、历史学家、哲学家，他们的思考能力足够深，优势很明显。”对于这句话我深表赞同，当然我们并不是要成为真正的科学家或经济学家，这句话的深层含义是说，我们需要具备科学的思维方式、经济学的思维方式和哲学的思维方式。
在马斯克的传记中，有一句话非常打动我，这句话来自马斯克的一名下属，他觉得马斯克是一个非常奇怪的人，因为对待任何事情，马斯克都持有一种全然相信的态度。他说只要有目标，就一定能够实现，哪怕暂时还没有想到如何实现的路径。这种思维模式与我们大多数人都不一样，我们习惯于在被给予一个目标之后，首先去衡量目标完成的难度，所以面对相对困难的目标，我们通常从一开始就会失去完成目标的信心。
对马斯克而言，只要给他一个目标，他就能实现，他用物理学的还原论作为第一性原理，在他看来，所有目标都可以被拆解为成本问题，并且是以十倍好的方式来解决。我们通常认为十倍好很难，但谷歌X的负责人阿斯特罗·泰勒（Astro Teller）有句名言：“把一件事做到十倍好，往往比做到10%好还要容易一些。”毫无疑问，马斯克同意这个观点，他说你重新发明汽车其实并不比改善汽车性能更难。
第一性原理
从这些案例中，大家能否体会到基于第一性原理创新的伟大意义。它不是把不同领域里的经验归纳出来，而是从一个抽象的第一性原理出发，通过逻辑思维的拆解，推导出这个系统的基本原理；然后通过打破原有的群体认知，找到一个新的路径，去建立新的更好的系统。换句话说，马斯克的创新并不是我们经常使用的经验归纳的模式，而是基于第一性原理的第一创新，是将同一种思维方式运用于不同的领域。
马斯克认为，迁移式学习首先应将知识拆解为基本原理，把知识看作一棵语义树很重要。深入细节或枝叶前，保证你可以理解基本原理，也就是主干和大分支，否则细节和树叶就没有可依附的东西。其次，在新领域中重构基本原理，然后在其上悬挂细节。从一个领域学习到的内容应用到另一个领域，就是将学习到的人工智能、技术、物理和工程学等基本原理在不同领域重构。
如果你看到身边的任何一个人，尝试进军如此多的领域，你一定会说这个人疯了，但为什么马斯克却能将目标一一实现？原因很简单，这种思维方式于他人而言是多学科、跨领域，但由于马斯克在每个领域中都深深扎根于第一性原理，这些看似风马牛不相及的领域和学科，对他而言只是同一件事情而已。
说到这里，我想起了李志刚和张一鸣之间的一次对话。李志刚说：“你们做多元化”，张一鸣说：“你觉得我们多元吗？我觉得我们挺专注的，它们是一个东西。”“外界看字节跳动是App工厂，自然是多元化的，所以我也是这么回答的。”但张一鸣却说他们做的始终是同一件事情，事实上也确实如此。当你把一件事情深挖到最基础的根源时，你会发现所有具象的东西对你而言都是同样的事情。
事实上，坚守使命的马斯克，他的内心有一种极度的孤独感。
马斯克说过，实现任何大目标都可以分为两步走，第一步就是“意志”。敢于梦想大目标，并实现它，其实是极度孤独的，需要极大的意志力，因为在实现目标之前，由于目标的“不切实际”，没有人会相信你，也没有人会支持你。
真正顶级的科学家、思想家和哲学家，他们所研究的主要内容就是学科系统之下作为基础的第一性原理，而深挖基础后，爱因斯坦发现，几乎所有从实验室中总结出来的物理学规律（第一性原理），归根结底都需要满足某些固定的定理，这些也被称为“定律中的定律”，比如要满足对称性、能量守恒定律和某种最小作用量原理等。
伟大的哲学家康德说过，所谓哲学，“起始于对所谓自明的问题的追问”。顶级科学家从来都不缺少“盘根问底”的好奇心与求知欲，对于我们司空见惯的基础假设，他们会进一步研究，从这个角度来讲，好奇心是一个人所能拥有的最宝贵的财富。
在爱因斯坦之前，物理学经历了两次伟大的统一：第一次是牛顿统一了天上和地上的引力；第二次是麦克斯韦统一了电力、磁力和光。
在没有任何证据的情况下，爱因斯坦的狭义相对论“悍然”宣布：时间的“绝对地位”被下移了，时间变成相对的，而光速才是运动的绝对参考系，光速不变是“一”。
实际上，这个方程打破了牛顿经典力学大厦的根基。在牛顿经典力学的体系中，物体的运动都要遵守“质量守恒定律”和“能量守恒定律”，这也是牛顿经典力学的基石假设之一。爱因斯坦再一次打破质量和能量之间的边界，将质量和能量融合为一个独立的实体，即“质能”，而质量和能量也就成了质能的一体两面。
爱因斯坦用狭义相对论将时间和空间统一为“时空”，将质量和能量统一为“质能”，他是如何做到的？答案是升维。爱因斯坦认为，在问题的原有维度上不能解决问题；在原有维度上，只能呈现问题；只有换一个维度，才能解决现有问题。
高能物理和理论物理领域重要的学者之一、日裔美籍物理学家加来道雄在其著作《超越时空》中提到，“自然规律在高维空间更简单”。升维不仅是一种简单的思维方式，还能够帮助我们有效地打破原有的认知边界。
也就是说，所谓的客观事实，都是用主观信念覆盖于其上，而且根本无法与主观信念相剥离。如果你没有主观信念，你就无法感受到客观事实，而一旦你用主观信念去处理，那么“客观”两个字就不存在了。
科学革命并不是知识的革命，而是无知的革命，商业领域的创新也是如此。批判性思维是创新精神的第一特征，也是打破认知边界的必要条件。只有学会独立思考、普遍怀疑，愿意承认自己的“无知”、敢于质疑群体共识的观点，才可以打破原有的认知藩篱，突破创新。
1.逻辑自洽
所谓逻辑自洽，有两层含义：一是这个信念的逻辑体系环节自身可以自圆其说；二是这个信念的逻辑与相关事实之间可以相互证明。
2.逻辑他洽
简单来说，逻辑他洽就是信念所处的逻辑系统，要与周边相关的逻辑系统以及更深层次的逻辑系统保持一致。
3.逻辑续洽
逻辑续洽是指原有被证明暂时正确的信念，在时代和场景发生变化之后，依然可以保持逻辑正确。
正是因为有了“主体性认知”和“群体信念”的存在，所以在破除隐含假设的逻辑之前，必须先破除两件事：一是“我错了”；二是“我们错了”。把“我”“我们”和“我的思想”“我们的思想”之间密不可分的结打开，我认为这是批判性思维最重要的预备性的工作。简单来说，我们要勇于承认两件事情：一是“我错了”；二是“我们错了”。
查理·芒格说过这样一句话：“如果哪一年你没有破坏至少一个你最爱的观念，那么你这一年就算白过了。”这句话对我的影响非常深远，因为我知道大多数人碍于面子，为了拥护自己的观念，经常会坚持一些明显是错误的认知，这也是很多人在离开学校之后，自我发展停滞不前的主要原因之一。
罗素说：“这个世界的问题不在于聪明人充满疑惑，而是傻子们坚信不疑。”王东岳老师也提出，“大多数人的共识一定是愚蠢的。
彼得·蒂尔（Peter Thiel）在《从0到1》中说过，“每当我面试应聘者时，都会问这样一个问题：在什么重要问题上，你与其他人有不同看法？好的回答是这种模式：大多数人相信X，但事实却是X的对立面”。他把这种东西称为“秘密”。他坚信，假如一个人能够出人头地，必须有这样的秘密。如果你在所有事情上都与所有人的观点是一样的，你凭什么出类拔萃呢？
从今往后，我把自己定义为一个摆渡人，一个传播者。我相信，我讲课讲得好不好并不重要，重要的是大家有没有真正的收获，有没有发生真正的改变。让改变当场发生，这才是一件极其美好的事情。否则我讲得再好，如果听众没有触碰到，所受的教育就是没有用的。
很多人此前都问我，为什么会给混沌大学起“混沌”这样一个奇怪的名字。我想告诉大家，其实，走入混沌，是为了走出混沌。而走出混沌的唯一方式，就是更深刻地理解这个世界。
我想你读了上面的内容之后，仍然一头雾水，不明白什么是第一性原理。
我试着总结，用最通俗的话结识第一性原理。
可能我说的都是错误的，希望你自己做出判断。
第一，第一性原理是战略。
第一性原理不是多个知识，只有一个知识。
这是做一件事的唯一知识，成事就靠这个知识，这是第一性原理。
有人说亚马逊早起靠低价和产品多，这不是第一性原理，第一性原理是飞轮效应。
因为价格低，有更多人来买，因为用户多，为用户提供更多的产品，更大的销量，更低的价格，更多的用户，就这样的飞轮越转越快。
价格作为亚马逊的突破点，然后触发其他因素，最终飞轮启动，而且越转越快。
在理解的时候，不要只看价格低，或者产品多，将两个点结合在一起产生的结果才是第一性原理。
第二，第一性原理不唯一。
有的人认为第一性原理是唯一的，他又不是你手里唯一拥有的锤子，为什么要唯一呢？
马斯克进入新能源汽车领域，采用的第一性原理是创造。
制作一款新能源汽车，不比汽油车差，甚至更好。
这是很难的事情，如果容易做早就有人做成了。
正因为很难，所以马斯克做到了，才能够成功。
成功做出来之后，第一性原理内容变了，从从创造变成了低价。
不知道你现在有没有发现？
特斯拉汽车价格很低，这可能超出你的认知。
产品做得好，价格做得低，为什么这样做呢？
为了成就一家伟大的企业，正因为特斯拉让马斯克可以做其他事情，让他峰回路转，让他登上首富的宝座。
每个阶段第一性原理不同，起到不同的作用。
既然这么多第一性原理，有没有排在第一位置的？
正因为它的作用，才会产生很多第一性原理。
还是谈马斯克吧！
如果这件事真正值得做，那就去做，并且做成它。
这就是马斯克的第一性原理，请看看这句话吧！
第三，第一性原理是自己创造的。
第一性原理就是一把打开宝藏的钥匙，很多人想找到，但一直未果。
第一性原理不在外部，而在你的思维里。你在外面找，本身就错了。
第一性原理具有科学性，经得起推敲，站得住脚。
它为你赋能，推着你往前走，你不纠结。
并不是一开始就明白，就找到了，而是在做事的过程中，发现了，确定了，然后贯彻下去。
这不是很难的事情，但需要你自己确定，别人帮不了你。
上面是我的理解，可能都是错误的。
也可能是正确的，至少认真看得人是理解的。
并且也能够进行实操，这是我用大白话做出的解释，希望对你有些帮助！