明明白白消费：物业服务收费中的酬金制与包干制
明明白白消费：物业服务收费中的酬金制与包干制
在物业管理领域，物业服务收费制度直接关系到每位业主的切身利益。本文将为您详细解析两种常见的物业服务收费模式——酬金制与包干制，帮助您更好地理解其中的差异和特点。
酬金制
根据国家发改委和住建部颁布的《物业服务收费管理办法》第九条的规定，“酬金制是指在预收的物业服务资金中按约定比例或者约定数额提取酬金支付给物业管理企业，其余全部用于物业服务合同约定的支出，结余或者不足均由业主享有或者承担的物业服务计费方式。”
酬金制的主要特点是透明度高，物业公司在此模式下更像是一个财务管家，负责合理支配预收资金，定期向业主公示详细的收支情况，盈余归业主所有，不足则由业主分摊。
例如：某小区今年的物业费总收入为100万元，而物业服务酬金比例约定为5%，即物业公司可获得5万元酬金。若本年度实际运营支出为90万元，则物业费剩余5万元，可结转下期使用或按约定返还业主；若本年度实际运营支出为120万元，则超出的25万元由业主共同承担。
包干制
“包干制”则是另一种常见的物业服务收费方式，是指由业主向物业管理企业支付固定物业服务费用，盈余或者亏损均由物业管理企业享有或者承担的物业服务计费方式。在包干制下，业主与物业公司协商确定一个固定的物业费标准，这一费用已包含了物业服务的成本、税费及合理的利润。无论实际运营成本高低，物业公司都必须按照约定提供服务，并自行承担可能出现的盈亏风险。
包干制的特点在于简单明确，业主只需按期缴纳固定金额，但更依赖物业公司自身的信誉和管理水平。
例如：某小区与物业公司约定固定年物业费为100万元，若本年度实际运营支出为90万元，则剩余10万元归物业公司所有；若本年度实际运营支出为120万元，超出的20万元由物业公司承担。
结语
无论是酬金制还是包干制，业主都有权在签订物业服务合同时根据自身需求和实际情况来选择最适合的收费模式。同时，依据《物业管理条例》及相关法律法规，业主有权参与业主大会，对涉及物业管理服务的重大事项行使表决权，并有权要求物业公司定期公开、透明地报告物业费的收支状况，确保物业服务收费制度的公正性和合理性。
本文原文来自房可圆