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哪吒2对国内电影营销推广带来的启示

创作时间:
作者:
@小白创作中心

哪吒2对国内电影营销推广带来的启示

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https://www.wlcbw.com/132660.html

《哪吒2》作为中国电影史上最具里程碑意义的一部作品,不仅创造了多项票房纪录,更在海内外市场引发了观影热潮。本文将从产品、渠道、宣传三个维度,深入分析《哪吒2》的成功要素,为国内电影营销推广提供启示。

《哪吒2》作为中国电影史上最具里程碑意义的一部电影,其创造的各项票房记录和全民热议好评的盛况,可以说已经远远超出了所有人的预期。在这个全民参与的百亿项目中,去电影院支持《哪吒2》的票房似乎成了一件政治正确的事情:看一遍不够继续二刷三刷,号召全家老小和亲朋好友一起看,公司老板组织包场看...

这场全民狂欢反应了国人对国产优质电影的鼎力支持、对民族文化的自豪感被完全激发出来了,所谓占尽了天时地利与人和。

在海外市场陆续上映后,虽然《哪吒2》的口碑和评分依旧取得了不错的成绩,但相比国内市场的疯狂还是略微差点火候;那么《哪吒2》能够成为现象级的电影,是实力的绝对碾压?还是国内观众的情绪自嗨?

下面让我们从营销组合中的“产品、渠道、宣传”三个维度,详细分析下,有哪些最核心要素造就了《哪吒2》在各级市场的爆火。

有心的观众不难发现,在影片片尾的字幕里有一串长长的名单,是所有参与制作的中国动画公司名字,共计有138家。影片中高达1948个特效镜头,就是由这135家动画公司的4000多名中国动画人,历时5年时间合力托举而成的壮举。

电影制作中使用的粒子系统、角色建模、场景设计、动作捕捉、光影效果等技术,都代表了国漫电影的最高技术水平。将传统神话故事与现代科技完美结合,不仅是中国动画电影工业的一次重大突破,也是中国电影制作技术在全球市场的一次重要展示。

比如影片采用了自主研发的“动态水墨渲染引擎”,人物的肌肤、服饰、毛发等都以独特的水墨韵味,呈现熔岩流淌和万妖压境的神仙斗法,让观众仿佛置身于影片中波澜壮阔的神话世界。

影片中对每个角色的设定都极其用心,塑造了鲜明的个性蕴藏了深刻的寓意;哪吒、敖丙、申公豹、李靖夫妇等多个角色的性格和精神设定,有的会让观众找到自身的影子从而产生极强的代入感,有的映射了真实社会中的规则和道理,还有的则展露出了人性的善与恶。

比如哪吒代表那些被贴上“问题青年”标签的年轻人,试图通过对抗主流偏见证明自我价值;敖丙是典型的被家人期望所压制且被寄予厚望的好孩子,从被动妥协到主动抉择的成长。

申公豹对应的是寒门出身的小镇做题家,揭示了底层奋斗者在道德与生存间的两难;而李靖夫妇则是现代教育理念中的支持型父母,尊重孩子的个性与自主选择,真正的教育是双向成长而非单项规训..

据2月份的数据统计,《哪吒2》在三四线城市的票房占比竟然高达57.2%,这其中部分原因是春节档期间上映导致很多人选择在老家看电影,但同时也反映了县域电影市场拥有庞大的消费潜能待挖掘。在一二线城市电影市场已经趋于饱和,甚至出现不增反降的迹象下,三四线城市和县城也许将成为中国电影市场新的增量。

当然《哪吒2》的火爆并不限在国内市场,影片在澳大利亚、新西兰、北美、加拿大、新加坡、日本、韩国等多个海外市场上映后,同样掀起了一波又一波的观影热潮;很多海外电影院刚开始预售,票就被一抢而空,首次出现中国电影在海外影院一票难求的奇观。

并且出乎大家意料的是,《哪吒2》在海外的口碑竟要远高于同步上映的《美队4》;比如《哪吒2》在IMDb上的评分为8.3分,而《美队4》仅拿到了6.1分,这是中国新贵IP对美国老牌IP在海外市场的一次彻底挑战。

当然作为供给侧和观影通道,院线的排片率也是票房能否实现持续增长的关键;据统计春节档期间,国内绝大部分影院给《哪吒2》的排片率超过了40%,足见《哪吒2》给影院带来了巨大的流量和收益。

而院线之所以愿意挪出将近一半的排片给《哪吒2》,一方面相比于同期上映的几部电影,《哪吒2》的质量和口碑形成了断层式的优势;另一方面多地政府为了刺激观影消费,发放了观影补贴,比如浙江就发放了2800万的消费券。

社媒话题和口碑

相信大家都有这样的感受,在《哪吒2》上映期间,无论打开哪个社交媒体铺天盖地都是关于哪吒相关话题的讨论;并且针对不同的社交媒体,都有跟媒体特性相匹配的定制推广方式,没有放过任何一个曝光和热议的机会。

比如利用小红书的种草社区特性,推动用户自发分享观影感受和解读,成为了重要的口碑发酵阵地;而抖音作为UGC的核心阵地,发起“天雷滚滚好怕怕,劈得浑身掉渣渣”等热门金句的BGM,引发观众模仿角色表演和二次创作视频。

B站通过解析影片彩蛋、特效技术等内容,形成“硬核向”传播;豆瓣则以专业影评和短评风向标作用,实现深度内容的传播,影响核心影迷决策。

文化自豪感爆棚

作为一部以中国文化和国民IP为背景的大作,影片高超的制作技术和视觉效果,以及屡创纪录的票房,激发了中国人与生俱来的好胜心和民族文化自豪感。在被美国好莱坞大片垄断的全球电影票房排名中,杀出了一位来自东方大国“我命由我不由天”的哪吒,为中国动画和中国电影狠狠地争了一口气。

为了让哪吒冲上电影之巅,守护这份来之不易的光荣和成绩,国内观众纷纷用实际行动予以支持;甚至出现了很多公司老板组织员工包场看,小学/幼儿园组织家长带孩子组团去看,自己二刷三刷之后再极力推荐身边人去看的盛况。

品牌联名和跨界

《哪吒2》还跟蒙牛、荣耀、兔头妈妈、长城汽车、泡泡玛特等10多个品牌进行了联名合作,涵盖食品、科技、汽车、母婴、手办等多个领域。把《哪吒2》这个IP商业最大化的同时,也借助这些品牌的广告推广资源赢得了海量的曝光;而品牌通过与《哪吒2》的联合,获得了更多消费者的关注与好感,也带动了销量的激增,实现了品牌与《哪吒2》的双赢。

比如蒙牛定制了三条动画贴片广告,嵌入电影角色与剧情,播放量超2.1亿次,联名牛奶产品销售额突破500万元。蜜雪冰城通过“雪王借法宝”等创意活动,将产品与电影元素结合,引发消费者的热议。

营销组合的要素中还有一项是定价,但由于电影市场的定价比较特殊,影票的定价模式是由发行方和院线先约定一个最低价,在这个基础之上最终票价由影院自行决;因此定价这块是因地制宜没有统一的标准,在这里就不做过多阐述。

敲黑板!!!

最后总结《哪吒2》大获成功,对国内电影营销推广带来的启示:

产品是内核,科技与情感双重盛宴!

渠道是票房保障,各层级市场加高排片率!

宣传是话题发酵剂,社媒热议结合民族情感!

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