四渡赤水：毛泽东如何在绝境中扭转战局

四渡赤水：毛泽东如何在绝境中扭转战局

在1934年12月的湘江血战之后，中央红军的士气低迷，处于前途未卜的境地。红军由8.6万余人锐减至3万余人，而蒋介石的部队已在湘西设下陷阱。在红军面临绝境时，军事指挥的“三人团”无计可施，而负责军事指挥的博古有自杀倾向，李德怨天尤人，周恩来束手无策。

关键时刻，被撤职的毛泽东提出了反对继续前往湘西的意见，而是建议转向贵州。经过一连串的失利，红军将领对博古和李德失去了信心，最终接受了毛的建议。1935年1月，红军成功占领了遵义，并召开了遵义会议，为中国革命注入了新的活力。当时的敌我态势极其危险，红军被四面八方的敌军紧紧围困，仅有3万余人对抗40万敌军。

蒙哥马利将军在1960年访华时评价毛泽东指挥的辽沈、平津、淮海三大战役堪比世界上任何伟大战役。然而，毛泽东认为他在四渡赤水的指挥才是他的得意之作。电影《四渡赤水》中有关渡过赤水河的情节表明，制胜的关键在于红军能够轻装快速移动。毛泽东坚决下令抛弃一切不必要的重装备，以确保军队的灵活机动，为之后突破重围创造了条件。

文章最后通过这一历史事件，探讨了如何看穿问题本质的重要性，提出了从复杂性到本质、从不确定性到确定性、从单一性到整体性的三个角度。这些原则帮助毛泽东在困境中作出准确判断和迅速决策，展现了他的指挥艺术。通过四渡赤水的成功，毛泽东证明了即便伟人也会面临困境，但他们之所以伟大，是因为能在危机中找到突破口，从而转危为安。