谢铁澜：从乒乓球冠军梦到家电大亨的创业传奇

谢铁澜：从乒乓球冠军梦到家电大亨的创业传奇

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澎湃

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来源

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https://m.thepaper.cn/newsDetail_forward_28332021?commTag=true

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1950年，浙江温州，一个普通的家庭迎来了他们的儿子，取名谢铁澜。谁也没想到，这个孩子日后会成为温州月兔电器集团的创始人，带领企业从一个小小的电风扇厂发展成为年销售额达1.3亿元的家电巨头。

谢铁澜的创业之路始于1982年，他创办了温州空调器总厂，注册资本667万元，员工400人。起初，企业主要从事电风扇的生产，但谢铁澜并不满足于现状。他敏锐地察觉到空调市场的巨大潜力，于是做出了一个大胆的决定：转型生产空调器。

1986年，面对市场下滑，谢铁澜做出了一个令人震惊的决定：销毁价值百万元的电扇库存，全面转向空调生产。这一举动在当时引起了巨大的争议，但谢铁澜坚持认为，只有彻底放弃旧产品，才能集中精力开发新产品。这一决策最终证明了他的远见，月兔空调迅速在市场上站稳了脚跟。

1990年，月兔率先提出一年半内主机故障免费换新的售后服务政策，并斥巨资在央视投放广告，迅速提升品牌知名度。这一举措不仅赢得了消费者的信任，也树立了月兔在行业中的领先地位。

在经营策略上，谢铁澜始终坚持“质量至上”的原则。他建立了严格的质量管理体系，并推出了独特的售后服务政策。同时，他还非常重视人才培养，不拘一格提拔有能力的员工。例如，黄一平从一名普通车间工人，通过自己的努力和谢铁澜的培养，最终成为了公司的副总。

2010年4月，月兔空调达到了销售巅峰，单月销售额达1.3亿元，年产超百万台。为了扩大产能，公司在南京投资十亿元建设生产基地。谢铁澜也因其卓越贡献，被评为温州市优秀经理（厂长）。

然而，快速扩张也带来了巨大的风险。高杠杆经营最终导致公司负债捌亿元，不得不进行破产重组。谢铁澜也因此淡出公众视野，曾经辉煌的月兔集团逐渐走向衰落。

谢铁澜的故事是一个典型的创业传奇：从一个有梦想的运动员，到果敢决断的企业家，再到因扩张过快而遭遇挫折。他的经历告诉我们，企业家精神固然重要，但如何平衡发展速度与风险控制，才是企业长盛不衰的关键。