袁家村：乡村旅游的致富密码
袁家村：乡村旅游的致富密码
2023年，一个仅有62户人家的小村庄，接待了800万人次的游客，创造了12亿元的旅游收入，这里就是被誉为“中国乡村旅游第一村”的陕西袁家村。
从贫困村到旅游胜地的蝶变
袁家村的蜕变始于2007年。在此之前，这个位于陕西省咸阳市礼泉县的小村庄，曾是一个“点灯没油，耕地没牛，干活选不出头”的穷村庄。上世纪70年代，在郭裕禄的带领下，袁家村开始第一次变革，大力发展集体经济，成为陕西省乃至全国农业战线的标杆。1978年至2005年，袁家村又兴办工业企业，水泥厂成为村上的支柱产业。
然而，真正让袁家村声名鹊起的是第三次转型。2007年，袁家村开始发展乡村旅游，以关中民俗文化为特色，打造乡村旅游综合体。短短几年间，袁家村从一个默默无闻的小村庄，发展成为年接待游客超800万人次、旅游收入近12亿元的网红打卡地。
独特的经营模式：合作社+多元化业态
袁家村的成功，很大程度上得益于其独特的经营模式。村委会主任王创战介绍，袁家村采用合作社模式，让村民入股参与经营，形成利益共同体。这种模式既解决了个体经营的无序竞争问题，又让村民都能享受到发展红利。
在业态布局上，袁家村打造了小吃街、民宿区、酒吧街、艺术长廊等多元业态，满足不同游客的需求。特别是小吃街，以地道的关中美食吸引大量游客。村民惠文霞就是最早一批参与乡村旅游的示范户，她开办的农家乐年收入已达60万元。
除了传统业态，袁家村还不断创新升级。为了解决“白天人多晚上走”的问题，袁家村开发了夜间旅游项目，建设了酒吧街和艺术街，实现了从“白天袁家村”到“月光袁家村”的转变。这种持续创新的精神，让袁家村始终保持活力。
成功密码：组织模式与集体智慧
袁家村的成功并非偶然，其背后有着深刻的逻辑。首先，有效的组织模式是关键。通过合作社模式，袁家村解决了个体经营中常见的无序竞争问题，实现了资源的优化配置。
其次，坚持集体化道路是袁家村的“灵魂”。在上世纪80年代包产到户的大潮中，袁家村坚持集体化经营，这种坚持最终成为其发展壮大的基石。正如陕西省原领导马文瑞所说：“集体这个被人遗弃的组织形式，变成了袁家村的‘法器’，变成了袁家村的‘灵魂’。”
持续创新也是袁家村保持活力的重要因素。从最初的农家乐，到现在的乡村旅游综合体，袁家村始终在探索和创新。村干部的引领作用同样不可忽视。从郭裕禄到王创战，几代村干部的智慧和担当，为袁家村的发展指明了方向。
袁家村模式的启示
袁家村的成功经验，为乡村振兴提供了宝贵借鉴。其核心在于：通过有效的组织模式解决无序竞争，坚持集体化道路实现资源优化配置，持续创新保持发展活力，以及发挥村干部的引领作用。
然而，袁家村模式并非简单的复制粘贴。正如专家所言，袁家村模式是“重建乡村生活、实现乡村振兴的经验总结和表现形态”，其成功在于将组织模式与商业模式完美结合。对于其他乡村来说，关键是要学习袁家村的创新精神和组织智慧，而不是简单模仿其表面业态。
袁家村的故事，是一个关于坚持、创新和集体智慧的故事。它告诉我们，乡村振兴的关键不在于简单的产业叠加，而在于如何通过有效的组织模式，激发乡村的内生动力，实现可持续发展。这个小村庄的成功，为中国的乡村振兴提供了一个生动的样本。