陈立辉：如何成为一名优秀的科长

陈立辉：如何成为一名优秀的科长

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https://zhidao.baidu.com/question/585233917.html

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https://zhidao.baidu.com/question/160922535.html

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https://zhidao.baidu.com/question/936266765811126452.html

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https://pub.bnu.edu.cn/jzyg1/21b69d0e436b40528cd8a6edcfee0ba8.html

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https://www.hrloo.com/news/272980.html

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https://www.chinawriter.com.cn/n1/2022/1116/c403994-32567317.html

中共东平县委组织部的陈立辉，凭借10年中层干部的经验，总结出了一套行之有效的科长工作指南。在他看来，科长作为“兵头将尾”，既要当好领导的助手，又要带领团队完成任务，其重要性不言而喻。那么，如何才能成为一名优秀的科长呢？

陈立辉强调，科长必须在业务上成为行家里手。这不仅要求科长熟悉本部门的工作内容和性质，更需要具备清晰的思路和创新能力。

精通业务是基础

“打铁先得自身硬”。如果科长不熟悉工作、不精通业务，即便人缘再好，也难以服众。因此，科长必须不断钻研业务知识，努力成为行家里手。

率先垂范是关键

“火车跑得快，全靠车头带”。科长的一言一行都会影响团队成员。陈立辉建议，科长应该在工作中起到模范带头作用，要求别人做到的，自己首先做到。比如，保持良好的作息习惯，每天第一个到岗，最后一个离开，平时保证在岗，随时处理科内事务。

扎实作风是保障

“什么领导带什么兵”。科长的作风会直接影响团队成员。陈立辉指出，科长应该具备埋头苦干、讲究奉献、吃苦在前、享受在后的精神，这样才能发挥出科长的非权力影响力。

陈立辉认为，优秀的品德是科长必备的素质。这包括三个方面：讲团结、言行一致、豁达大度。

讲团结

“互相补台，好戏连台；互相拆台，一块倒台”。团结是科室发展的基石。科长应该以大局为重，支持和鼓励团队成员，发挥每个人的优势，避免内耗，增强团队凝聚力。

言行一致

“言必行，行必果”。科长应该做到表里如一，不说过头话，不轻易许诺，待人宽厚，不猜疑嫉妒，不打击报复，树立良好的个人形象。

豁达大度

“宰相肚里能撑船”。心胸开阔的科长往往能赢得团队成员的尊重。对于工作中出现的失误，应该区别对待，允许犯错，及时引导，而不是一味指责。

良好的人际关系是科长开展工作的基础。陈立辉建议，科长应该处理好四种关系：

与领导的关系

保持良好的沟通，积极为领导出谋划策。在遇到困难时，要提出解决问题的初步方案，而不是简单推给领导。

与其他科室的关系

主动沟通配合，特别是在需要跨部门协作的任务中，要积极主动，建立横向联系。

与本科室成员的关系

协调好内部工作，让每个人都积极参与，不分份内份外，形成团结协作的良好氛围。

与基层的关系

保持密切联系，及时了解基层动态，收集反馈信息，为制定工作计划提供依据。

陈立辉的经验之谈为我们指明了成为一名优秀科长的方向。在实际工作中，科长应该以业务能力为基础，以品德修养为支撑，以人际关系为桥梁，这样才能在工作中得到领导的认可，赢得同事的拥护，带领团队取得更好的成绩。正如他所说：“别管在哪里工作，只要能成为业务上的好领导，工作中的好同事，感情上的好兄弟，就能做好本职工作，交一辈子的兄弟情意。”