合同风险具体应该怎么识别

合同风险具体应该怎么识别

合同风险识别是合同管理中的重要环节，有效的风险识别可以帮助企业提前发现潜在问题，避免经济损失。本文将为您详细介绍三种主要的合同风险识别方法：问询、流程图和测试表。

问询法

问询法是合同风险识别中最常用的方法之一，主要包括调查问卷法、面谈法、专题讨论法等。在实际工作中，调查问卷法最为常见。通过问卷调查，可以系统地了解以下内容：

1. 合同管理机构设置及人员配备情况
2. 岗位职责制订及履行情况
3. 合同管理流程情况
4. 合同管理基础工作：包括相关合同管理制度、合同管理台账、合同档案管理是否建立健全等

流程图法

流程图法是将合同从立项签订、招投标、委托授权、市场准入、合同履行、终结及售后服务全过程，以流程图的形式绘制出来。这种方法能够帮助识别合同管理的重要环节，从而发现潜在风险。流程图法简洁直观，易于发现关键控制点的风险因素。

测试表法

测试表法是将合同各关键控制环节以测试表的形式进行测试，以查找合同管理的风险点和控制缺陷。测试表通常包括以下几个方面：

1. 市场准入控制测试表：主要测试合同签订双方的队伍资质、市场准入情况、外部队伍考核情况和转包、分包情况。
2. 招投标和授权批准控制测试表：主要测试经济业务是否按规定进行投标、投标过程是否规范、招投标收入是否纳入统一财务管理、合同签订程序是否到位、甲方代理人是否持有委托授权书。
3. 合同条款内容及履行情况测试：主要测试合同的标的、数量、质量、价格及酬金标准、履行期限、地点、方式、违约金和赔偿金是否明确具体，履行情况如何，付款凭证的数据是否与物资验收单、发票、合同履行结算单相一致。

通过以上三种方法，可以全面识别合同风险，及时采取措施进行风险控制。希望这些知识能帮助您更好地识别合同风险，维护自身权益。

本文原文来自66law.cn