通用技术集团机床产业深度解析：沈阳机床的持续变革与未来展望
通用技术集团机床产业深度解析：沈阳机床的持续变革与未来展望
导读：机床被誉为工业的“心脏”，其发展水平直接关系到国家制造业的实力。本文深入分析了通用技术集团在机床产业的布局和沈阳机床的变革历程，探讨了中国机床产业面临的挑战与机遇。
在探讨了中国通用技术(集团)控股有限责任公司（简称“通用技术集团”）的专业化整合策略之后，我们进一步聚焦其机床产业。机床，被誉为工业的“心脏”，其发展历程与制造业的变革紧密相连。面对国内高端数控机床国产化率低、原创技术匮乏以及操作系统长期受外国垄断的挑战，通用技术集团在机床产业上进行了深入的战略布局和产业链打造。
那么，通用技术集团是如何应对这些挑战的呢？我们梳理了其机床制造业务的专业化整合历程，深入剖析了机床制造业务板块下的关键上市公司——沈阳机床股份有限公司（简称“沈阳机床”）的最新动态，并探讨了传统制造业整合的未来趋势。
机床产业，国家核心支柱
在全球化背景下，我国机床产业面临着国外竞争与挑战的双重压力。一方面，国外产品通过低价策略冲击国内市场，削弱了企业研发创新的积极性；另一方面，对于关键技术或高端产品，国外又设立出口限制，进一步制约了我国机床产业的发展。
然而，通用技术集团作为央企，积极承担起振兴机床产业的使命。自2008年起，该集团便着手进行机床制造领域的专业化整合，旨在将机床制造业务打造成为国家的核心支柱。通过一系列的整合措施，通用技术集团成功将机床行业中的多家领军企业纳入旗下，进一步巩固了其在行业内的领先地位。
图1展示了通用技术集团在机床制造业务整合方面的成果。截至目前，该集团已建立起1家机床工程研究院，并拥有7家机床生产制造单位，从而为其在机床行业内的进一步发展奠定了坚实基础。
图1：通用技术集团机床制造业务整合成果
图2展示了通用技术集团在机床制造业务方面的公司分布情况。经过专业化的整合，该集团成功打造了机床产业的“国家队”，有效改变了我国机床行业“小散弱”的局面，进一步优化了机床产业的组织结构。然而，这只是通用技术集团迈向“做强”之路的开始，因为其整合的企业大多来自老工业基地的国企，面临体制僵化和人员冗余的挑战。通用技术集团董事长于旭波在采访中透露，通过一系列诸如“剥离、换脑、输血”的改革措施，他们已经成功完成了386项改革任务。这些努力为通用技术集团在机床行业的进一步发展奠定了坚实基础。
图2：通用技术集团机床制造业务公司分布
图3展示了通用技术集团在机床产业专业化整合后的后续措施。这些措施的实施，使得该集团在短短五年内实现了机床业务全企业的扭亏为盈，并显著激发了干部员工的工作热情。如今，通用技术集团已发展成为中国机床行业的佼佼者，产品种类丰富、服务领域广泛、综合技术能力出众，尤其在重点行业和关键领域，提供了大量高端核心装备。
图3：通用技术集团机床产业专业化整合后续措施
接下来，我们将深入探讨通用技术集团在机床产业“做优”之路上的发展历程。从整合之初的动机——实现关键技术的自主可控，解决国家在高端机床制造领域的瓶颈问题，到如今的创新定位，通用技术集团始终坚守初心，致力于技术创新与产业升级。
图4展示了通用技术集团在机床产业技术创新方面的举措。这些举措得益于国务院国资委的支持，使得该集团的控股子公司取得了显著的成果。
在2024年6月最新的名单中，通用技术集团沈阳机床有限责任公司脱颖而出，成功入围“双百企业”行列。同时，中仪英斯泰克进出口有限公司、天津市天锻压力机有限公司以及沈阳中捷航空航天机床有限公司这3家企业，也获得了“科改示范企业”的殊荣。值得一提的是，天津市天锻压力机有限公司还曾荣获“世界一流专精特新示范企业”的称号。
图4：通用技术集团机床产业技术创新举措
沈阳机床，这家被誉为东北老工业基地之光的明星企业，其动态一直备受瞩目。作为“共和国长子”的嫡系血脉，它的一举一动都牵动着产业变革的脉搏。
沈阳机床的辉煌历史始于其由沈阳第一机床厂、中捷友谊厂和沈阳第三机床厂的整合重组。作为我国装备制造行业的佼佼者，它曾一度在2011年机床的历史产值和产量上超越德日，闪耀着国货之光。
在机床产业历经黄金十年的辉煌后，众多企业面临“不变则亡，变则难料”的困境。此时，沈阳机床选择了自主创新之路，巨额投资于i5数控机床的研发，并成功将其推向世界前列。然而，要撼动一座大厦的倾倒，并非一己之力所能及。
2019年，通用技术集团对沈阳机床完成了收购，使其成为沈阳机床的控股股东。加入“国家队”后，沈阳机床在2022年成功实现了扭亏为盈的转变。
到了2024年4月，沈阳机床股份有限公司计划通过发行股份的方式，从通用技术集团沈阳机床有限责任公司购买其持有的沈阳中捷航空航天机床有限公司100%的股权，以及沈阳机床中捷友谊厂有限公司100%的股权。同时，还将向通用技术集团机床有限公司发行股份，以购买其持有的天津市天锻压力机有限公司78.45%的股权。这一计划在2024年5月获得了国务院国资委的批准。
随后，在2024年7月，沈阳机床进一步吸收合并了其全资子公司沈阳至刚主轴技术有限公司，这一整合举措无疑为沈阳机床注入了新的活力。
接下来，我们将深入探讨这次整合的具体情况。首先，关注的是股权结构的变动。从相关图表中，我们可以清晰地看到股权结构的变化以及各方的持股情况。
接下来，让我们进一步剖析这次整合的核心内容。首先是股权结构的变动，这直接关系到企业未来的发展方向和股东的利益。通过查阅相关资料，我们可以清晰地看到整合前后股权结构的变化情况，包括各方的持股比例和变动趋势。这一信息的获取，对于我们深入了解这次整合的背后逻辑和影响具有重要意义。
在整合完成后，沈阳机床成功成为沈阳中捷航空航天机床有限公司、沈阳机床中捷友谊厂有限公司以及天津市天锻压力机有限公司的控股股东。这一变动，不仅彰显了整合的实质性进展，更预示着企业未来可能的发展方向。接下来，我们将深入探讨这次整合背后的两大关键原因。首先，通用技术集团在收购沈阳机床时明确提出，将在五年内妥善解决集团内部的同业竞争问题。其次，通过此次整合与重组，通用技术集团得以进一步完善其机床产品的完整矩阵，从而增强其在机床产业链上的自主可控能力。
通过此次整合，沈阳机床实现了“物理上的重组”，我们期待这种重组能激发出“化学上的反应”，助力沈阳机床在高端数控机床业务上取得新的突破。
传统制造业的转型挑战
近期，笔者深入研究了众多重资产传统制造企业在发展前景方面所面临的困境，深感其转型之路的艰难。尽管我国是制造业大国，但时代的迅猛变革使得这些传统企业逐渐难以适应，无法紧跟时代潮流。面对转型升级的迫切需求，这些企业虽知转型充满风险，但为了生存与发展，不得不勇闯新路。正如沈阳机床所展现的积极态度，不断的创新与变革是通往成功的关键。或许，“唯结果论”有时会束缚我们的视野，但追求结果的过程才是真正值得关注的。