产品经理实习面试攻略：如何展现你的核心能力？
产品经理实习面试攻略：如何展现你的核心能力？
面试是求职的重要环节，尤其是对于实习阶段的产品经理来说，如何在面试中展现自己的能力是一个关键问题。本文将从四个方面分享面试攻略：业务背景描述、具体工作描述、自驱力和责任心、学习和分析能力。
一、业务背景描述
在这个环节，你需要简洁地表达清楚与你负责的工作内容紧密相关的部分。可以适当拓展上下游的工作内容，例如：
- 你所在公司的业务是什么
- 负责的产品是什么
- 产品主要解决的用户问题是什么
- 产品的核心价值是什么
- 目前处于什么阶段
- 有哪些功能
- 还存在哪些不足
注意，拓展内容的水分千万别太多，有时候看实习生的简历，以为招的是埃隆马斯克呢。
二、具体工作描述
面试官一定会问你具体做了什么？这时尽量选择能够表现你在产品设计、理解和沟通能力的内容。有很多候选人在描述自己的工作成绩时侃侃而谈，但当问到具体负责了哪一部分时，就显得有些底气不足。
理论派和实战派，最大的差别其实就是我们常讲的Product Sense。作为产品经理，站在上帝视角，只看一眼APP或者系统，就要能够去倒推人群、需求、商业模式、解决方案、运营手段和竞品，以及背后支撑所需的系统、流程、交互甚至是未来的发展方向。
面试官往往看重的也是这方面的能力。比如，面试官可能会问：
- 需求是怎么产生的？
- 产品方案是怎么探讨出来的？
- 最终怎么形成需求文档的？
- 如何和设计、开发、测试团队协作把需求落地的？
- 是否了解了需求的背景、要解决的问题、目标和预期价值？
- 怎么证明某个需求是伪需求，然后因为低收益而拒绝了需求方的？
- 是否能根据对需求的理解，拆解出产品方案的设计思路，并站在用户的角度进行方案设计？
在表达这些点时，一定要举具体的例子，而不是只说一些套话。套话说到最后，面试官也一定会问你：“能具体举1-2个例子吗？”答不上来基本上就挂了。
三、自驱力和责任心
作为产品经理，解决问题就是你的核心能力。在实习面试中，你需要展示你的解决问题能力。你可以通过提供具体的案例来展示你在解决问题时所采取的方法和策略。重点强调你的分析能力、创新思维和决策能力。展示你在面对复杂问题时的思考过程和解决方案。
工作期间是否自主地发现了某些问题/需求，然后提出了解决方案？再小的问题，只要是你自己去发现、推动、解决的，细小都没关系。一遇到职责范围外的事就等着别人去push，问了就是理直气壮这不归我管，说一句动一下的下属和同事真的很内耗！
四、学习和分析能力
通常在面试的最后阶段，面试官会问一个比较开放的问题，比如“在你日常使用的软件中，有没有什么功能让你感到惊喜或者想吐槽的？”这个问题主要是为了看看你是否对产品有热情，是否在刻意练习产品Sense？
面试官想通过这个问题了解你的理解能力，比如你会分析为什么他们要这么设计？如果是你负责这个模块你会怎么做，有没有更好的解决方案等等。如果你真的敢想敢说，并且符合基本的逻辑，通常会认为你有良好的“Product Sense”，这是一个大大的加分项。
最后，如果没有实习经历，只是做过校园项目又该怎么办？校园项目同样可以体现你的产品思维和解决问题的能力，关键是要善于总结和提炼。