重磅推荐！物料清单 (BOM) 终结详解

重磅推荐！物料清单 (BOM) 终结详解

物料清单（BOM）是制造业中至关重要的管理工具，它详细列出了生产产品所需的所有组件、零件和材料。有效的BOM管理不仅能优化供应链效率，还能降低成本并提高产品质量。本文将系统地介绍BOM的定义、管理流程、关键要素以及最佳实践，帮助读者全面理解BOM管理的重要性和具体实施方法。

什么是物料清单 (BOM)

物料清单（BOM）是创建产品所需的物品、零件、组件和其他材料的综合列表，以及收集和使用所需材料所需的说明。将物料清单视为构建最终产品的购物清单和配方。

BOM管理流程

BOM管理或物料清单管理是指处理、捕获、管理和配置给定产品生命周期的产品数据。PLM中的BOM管理可以通过以下方式来理解：

• 单级BOM
• 多级物料清单
• 工程物料清单 (EBOM)
• 制造物料清单 (MBOM)
• 生产物料清单（PBOM）
• 配置物料清单 (CBOM)
• 服务物料清单 (SBOM)
• 变体物料清单
• 主物料清单

添加到有效 BOM 的元素

BOM的主要目标之一是确保您构建正确的产品。因此，您需要在BOM记录中包含某些产品信息。无论您是想创建第一个BOM还是改进现有的BOM，您都应该在BOM记录中包含以下产品相关信息列表：

• 物料清单级别
• 测量单位
• 零件号
• 采购类型
• 生命周期阶段
• 参考指示符
• 描述
• 物料清单注释
• 数量

哪个是有效 BOM：100%、120% 还是 150%？

100% 物料清单

100% BOM是对制造成品完全有用的BOM。我们可以按100% BOM进行制造，这意味着没有有关产品的其他信息。这也意味着该产品的任何部分都不存在替代选项。

120% 物料清单

120%的物料清单（BOM）只能在PLM详细信息中为零件提供不完整的BOM管理，不能用于构建最终产品。为了创建成品，需要将120% BOM转换为100% BOM。

150% 物料清单

BOM包含所有替代零件；零件的完全覆盖称为150% BOM。150% BOM也不适合创建最终产品，就像120% BOM不适合相同目的一样。您必须将其转换为100% BOM。

创建 BOM 时要回答的关键问题

创建物料清单管理流程需要某些信息。以下是您收集相关信息时应提出的问题列表：

• 是否有需要逐项列出的消耗品？有时，制造商未能在BOM中包含大量消耗品，例如胶水、电线、紧固件、标签和盒子。重要的是，所有必要的材料都包含在您的BOM流程中，以使其成为准确的采购和生产文档。
• 您的BOM中是否必须附加任何文件？您需要附加许多BOM流程或物料清单管理流程以及支持文档，例如计算机辅助设计(CAD)绘图、零件数据表和组件说明。确保任何附加文件与特定BOM级项目正确匹配。
• 谁将使用物料清单管理流程？您应该考虑可能需要访问BOM的任何团队或团队成员。因此，您应该确保BOM包含利益相关者在整个制造和包装产品生命周期管理中可能需要的所有信息。
• 您将如何跟踪BOM修订？BOM在设计阶段经常会经历多次更改。因此，您必须确定一种方法来识别不同的BOM版本并区分它们。这种做法将帮助您确保每个人在生产开始时都引用正确的版本。

成功 BOM 流程的五个基本要素

您应该以确保BOM流程的方式实现和启用它们：

• 准确的
• 最新的
• 完整的
• 清晰的
• 可行的

追求准确性

为下游提供准确数据

制造商使用其BOM来通知下游操作他们需要执行什么。不言而喻，向其他团队和员工提供准确的信息至关重要；否则，您的下游运营团队可能会订购错误的零件或产生错误的修订版本。

从源头获取数据

公司必须确保其信息正确且切题。但他们是怎么做到的呢？首先，您应该直接从源收集现有数据，而不是手动输入。当谈到BOM数据时，它意味着来自CAD工具的元数据和产品结构，用于记录工程师的意图。除了最初收集这些数据之外，您还必须在设计频繁更改时保持数据同步。

允许可见性和协作

接下来，您应该确保跨部门和角色的员工（包括供应链团队）可以使用并查看此信息。供应链部门的员工应该能够审查数据并根据他们的观点和经验提供输入。

避免重复的 BOM 和项目信息

最后，您的数据应该有一个主源。这需要从可以集中更新的项目主数据中提取零件数据，而不是逐个BOM提供信息。然后，您应该动态地向BOM管理提供相同的数据。这使您能够保持数据最新、提高准确性、减少重复并确定零件的使用位置。

保持数据最新

保持 BOM 最新

过时的数据无论多么准确都是无用的。您需要确保BOM数据是最新的。制造商应该确信他们需要和访问的数据是最新版本。但制造商如何确保他们的BOM是最新版本呢？此外，如果他们被迫返回到早期版本来解决问题，他们如何才能及时了解BOM在某个时间点的情况？

将 BOM 置于变更控制之下

您必须将BOM数据保存在托管变更流程中。变更管理对于跟踪物料清单历史和修订至关重要。它确保访问BOM数据的任何人都可以使用最新的设计。因此，这些用户可以对他们的工作更有信心。

保持数据集中且可访问

全球越来越多的公司正在转向云计算来集中可在世界任何地方访问的数据。此外，将BOM数据存储在云上有助于确保每个人都能访问与其他人相同的信息。

管理完整的 BOM

创建完整的产品定义

制造商使用其BOM向其他人传达完整的产品组合以及适当的上下文。物料清单不仅仅是CAD结构或零件分类，它的意义还不止于此。尽管CAD集成很重要，但它并不能完成这项工作，因为它无法传达整个故事。因此，您需要确保您的BOM数据包含完整的产品定义。

按角色组织 BOM 数据

物料清单结构有时需要修改才能提供正确的信息，因为它并不总是符合最佳的执行格式。例如，您可能想要添加工具、消耗品、非建模零件等。此外，每个人的观点各不相同，这意味着人们需要不同的数据来执行其角色。

这是一个例子来说明这意味着什么。采购部门的人员可能会将组件视为来自供应商的单个项目，而设计人员可能会使用其所有底层组件对同一组件进行建模。同样，供应商等第三方利益相关者可能只需要访问数据子集的权限。这就是为什么您需要以符合预期用户执行要求的方式组织数据。

创造新知识

您可以使用BOM数据来计算新的详细信息，包括成本管理汇总、订购数量、重量等。由于电子表格的组织方式，在电子表格中进行这些计算具有挑战性。此外，如果应用商业智能和机器学习流程，BOM数据可以成为深刻业务洞察的重要来源。然而，首要考虑因素应该始终是让数据保持在上下文中，因为没有上下文，它就没有什么帮助。

清晰地传达 BOM 数据

注重沟通的清晰度

如果需要材料清单来完成工作的人不能轻易理解它，那么它就没有什么用处。请始终记住，BOM是一种沟通工具。通常，BOM只是一长串数字，对其他人来说毫无意义。

创建个性化数据视图

首先，人们需要不同的观点来使用BOM并使其清晰。因此，提供适合角色和任务的数据至关重要。例如，您的供应链团队不需要您的零件编号，因此您只需与他们共享一部分BOM数据。

在视觉环境中呈现 BOM

接下来，尽量确保BOM以可视化、直观的方式呈现信息。更好的选择是选择零件的缩略图，而不是选择长长的数字列表。同样，多级视图也非常有价值，因为它们允许您扩展、收缩、展平和向下钻取数据以收集见解或访问CAD文件。它是在电子表格中使用缩进和复杂颜色的更合适的替代方案。

让下游能够以数字方式访问 BOM 数据

最后，其他人和系统需要解释您的数据。因此，您应该使其在数据库中可访问，而不是通过将其锁定在CAD文件或电子表格中来限制对其的访问。

将 BOM 数据付诸实践

扩展 BOM 知识以支持下游流程

有效的BOM执行将数据与BOM流程相结合。它形成了一种集成方法，将工程团队的产品设计与下游实现该产品所需的任何内容联系起来。此外，其他团队应始终可以访问BOM数量，以计算制造数量和确定采购需求。同样，您应该使BOM数据可用于有关成本或材料数量等汇总的决策。

利用 BOM 爆炸进行采购和生产计划

最好的BOM软件或BOM解决方案还应该允许BOM爆炸，以帮助计划生产并向供应商传达需求。如果有的话，它应该与ERP系统共享该信息。

准确的 BOM 的好处

量化准确BOM的直接和间接效益通常是一项艰巨的任务。然而，描述这些好处很容易。以下是准确BOM管理的一些好处：

• 减少错误的材料采购
• 更快地执行计划的工作
• 更快地执行计划外工作
• 更有效的可靠性工程

结论

有效的BOM管理是PLM的一个重要方面；PLM BOM管理可以显着影响产品开发的成功。通过实施标准化BOM结构等最佳实践、利用PLM软件并确保跨职能协作和准确的数据，团队可以改善沟通、简化流程并减少错误。我们还可以使用最好的物料清单软件。因此，您可以更快地将产品推向市场并提高质量。通过优先考虑BOM管理，团队可以优化其产品开发流程并为成功做好准备。因此，BOM管理对于高效的产品开发至关重要。