技术企业裁员潮：员工如何自救？

技术企业裁员潮：员工如何自救？

引用

CSDN

等

11

来源

1.

https://m.blog.csdn.net/HOPERF01/article/details/144377788

2.

https://36kr.com/p/2868626936697220

3.

https://blog.csdn.net/2401_85325726/article/details/144904813

4.

https://finance.sina.com.cn/tech/csj/2025-01-09/doc-ineeixuw9656756.shtml

5.

https://m.sohu.com/a/833858635_121924584/?pvid=000115_3w_a

6.

https://baijiahao.baidu.com/s?id=1818202446289341724

7.

https://new.qq.com/rain/a/20240420A0004P00

8.

https://blog.csdn.net/techforward/article/details/141964453

9.

https://geneonline.news/%E7%94%9F%E6%8A%80%E8%97%A5%E5%BB%A02025%E5%B9%B4%E8%A3%81%E5%93%A1%E6%BD%AE%E6%8C%81%E7%BA%8C%E8%A7%80%E5%AF%9F-7/

10.

https://www.wenxuecity.com/news/2024/12/31/125937192.html

11.

https://tech.icxo.com/?techy/2266.html

2024年，一场席卷全球的裁员潮让无数科技从业者感受到了前所未有的危机。根据就业咨询与培训机构Challenger, Gray & Christmas的统计，2024年全年累计至11月的总裁员数已突破70万人，是自2008年以来第四高的纪录。其中，科技行业成为重灾区，各大科技公司纷纷加入裁员大军。

据统计，2024年科技行业经历了大规模裁员，各大科技公司裁员总数接近15万人。其中，一些知名公司的裁员情况尤为引人注目：

• 英特尔裁员1.5万人
• 特斯拉裁员超过2万人
• 思科两轮裁员累计约1万人
• SAP重组影响8000名员工
• Uber裁员超6700人
• 戴尔裁员6000人，并计划在晚些时候继续裁员

这些裁员行动不仅涉及普通员工，还包括高管和部分关键团队，如特斯拉的超级充电团队。

这场裁员潮并非偶然，而是多重因素共同作用的结果：

1. 经济压力与成本削减：面对通货膨胀和利率提高的双重压力，科技企业不得不采取成本削减措施以应对经济压力。为了保持盈利能力，这些企业纷纷选择裁员以降低运营成本。

2. 市场变化与重组：科技行业正经历着前所未有的变革，市场条件的变化迫使企业进行重组以适应新的市场环境。在重组过程中，一些部门或团队被裁撤，导致员工失业。

3. 人工智能的替代效应：人工智能技术的快速发展对科技行业产生了深远影响。一些传统岗位被AI技术取代，导致员工被裁员。同时，企业也在加大对AI技术人才的招聘力度，以推动业务创新和转型。

4. 外包与离岸外包：为了降低成本，科技企业越来越多地转向外包和离岸外包。这导致一些本土员工失去工作机会，而企业则通过雇佣成本更低的海外员工来保持竞争力。

面对这场前所未有的裁员潮，员工应该如何应对？以下是一些实用的建议：

1. 关注公司经营状况

公司裁员之前都会有一些明显的信号。如果能早点从这些反常信息中捕捉危险气息，提早做好准备，就算真的被裁员了，也能手握其他offer沉着面对。

从原因倒推，企业裁员是因为自身的营收能力不足以支撑某些项目的经营开支，所有才会裁减人员来降低成本——谈及公司经营，数据是最直接的指标。

从宏观层面上来说，新时期的员工应该更加关注企业年报中的数据，这是从公开信息里看公司情况的必经手段。

在下表中，我们按照上市和非上市两种情况，列出了从公开渠道查询企业年报数据的方法分类。

报表上的数据虽然多，但其实只要牢牢抓住几个关键数据和比例即可，分别是收入、毛利率、费用占收比、总资产、存货周转率、应收账款周转率。通过这些指标，我们能大致勾勒出所在公司的经营水平。

具体来看，不同的收入金额大小决定了这家公司的销售规模；今年、去年、前年的收入对比可以看到公司的发展趋势。

毛利率一般要跟存货周转率一起看，毛利率波动有可能是由销售的产品结构变动引起的。有两种情况：毛利率和存货周转率同升同降或者是一升一降。如果出现毛利率降低，存货周转率上升，可能会怀疑报表造假，公司有可能采用多结转成本方式减低毛利率，进而影响了存货周期率。

费用可以进一步细分为固定费用和变动费用。固定费用包括租金、折旧、摊销、管理人员工资等，变动费用包括生产工人工资、原材料、水电费等。费用占收比可以反映公司的费用控制能力，费用占收比越低，说明公司的费用控制能力越强。

总资产反映了公司的规模和实力。总资产越大，说明公司的规模和实力越强。但是总资产的大小并不能完全反映公司的经营状况，还需要结合收入、毛利率、费用占收比等指标综合分析。

存货周转率反映了公司的存货管理水平。存货周转率越高，说明公司的存货管理水平越高，存货积压的风险越小。存货周转率的计算公式是：存货周转率=营业成本/平均存货余额。

应收账款周转率反映了公司的应收账款管理水平。应收账款周转率越高，说明公司的应收账款管理水平越高，应收账款坏账的风险越小。应收账款周转率的计算公式是：应收账款周转率=营业收入/平均应收账款余额。

2. 提升个人技能

在当前的经济环境下，提升个人技能是应对裁员潮的重要手段。以下是一些具体建议：

• 学习新技能：根据LinkedIn发布的《2024年全球人才趋势报告》，最受欢迎的技能包括数据分析、云计算、人工智能、机器学习、网络安全等。这些技能在当前的科技行业中需求旺盛，掌握这些技能可以提高你的就业竞争力。

• 提升软技能：除了技术技能，软技能也越来越重要。沟通能力、团队协作、解决问题的能力等都是企业在招聘时看重的素质。通过参加培训课程或实践项目，可以有效提升这些能力。

• 持续学习：科技行业变化迅速，持续学习是保持竞争力的关键。可以通过在线课程、专业书籍、行业会议等方式，不断更新知识体系。

3. 做好心理准备

裁员不仅带来经济困境，还可能引发多重压力。以下是一些建议：

• 建立紧急基金：储备3-6个月的生活费用，以应对突发失业。

• 多元化收入来源：考虑兼职、副业或投资，分散经济风险。

• 关注心理健康：裁员可能带来巨大压力，适时寻求家人、朋友或专业人士的支持。

裁员潮无疑给整个行业和社会带来了巨大挑战。面对这一困境，我们需要从多个角度进行思考和应对：

• 企业需要调整经营策略：在追求规模的同时，更加注重盈利能力和现金流，通过优化业务结构和提升运营效率来应对经济压力。

• 政府和社会应提供支持：加大对失业人员的援助力度，提供职业培训和再就业机会，同时加强对企业的监管和引导，促进其健康发展。

• 员工应提升自我：通过持续学习和技能提升，增强就业竞争力，同时做好心理和经济准备，以应对可能的不确定性。

裁员潮虽然严峻，但也是推动行业转型升级的契机。通过共同努力，我们有望度过这段艰难时期，迎来更加健康和可持续的未来。