与Ye圆满和解，adidas「面子、里子」都有了
与Ye圆满和解，adidas「面子、里子」都有了
Ye与adidas之间的诉讼纠纷终于尘埃落定，这场持续了两年的纷争以"不存在任何后续金钱纠纷"的圆满结局收场。在这场涉及政治舆论、商业利益等多维度的博弈中，adidas似乎找到了一个既能保全"面子"又能兼顾"里子"的解决方案。
YEEZY库存：既得利润空间依然可观
庞大的YEEZY库存依然为adidas保留了不小的既得利润空间 | Via Medium
众所周知，在与Ye分道扬镳后，adidas剩余的YEEZY系列库存规模达到了约13亿美元。自去年年初开始，adidas便积极处理这批庞大的"遗产"。
YEEZY系列遗留库存从款式、数量各方面都规模庞大 | Via Business Insider
积压未销售的巨量库存中，除了诸多已发售过的经典鞋型和配色外，还包含不少双方"分手"前未曾面世的版本。从去年年中adidas正式开始重新销售YEEZY系列库存至今，已有许多鞋款正式流向市场。
多双已发售经典款、未发售新款式YEEZY产品都在过去一年多时间经历重新销售 | Via SBD
在第一波YEEZY重新销售时，adidas表示将其中的部分收益捐赠给慈善机构，而Ye本人则获得销售利润的15%佣金，剩余部分用于品牌回收套现以缓解库存和现金流问题。这种公益与盈利并重的策略，既安抚了舆论，又推动了销售。
YEEZY巨量库存的陆续重新上架，无疑为adidas挽回了可观的经济损失。第一波发售历经2个月的时间，YEEZY库存补货就为adidas带来了5.6亿美元的收入。
今年5月传出adidas将上架所有YEEZY系列库存的消息，涵盖款式型号、配色版本阵容之庞大，加上不同鞋款的货量规模，若能全部清空，对adidas无疑是一笔不容小觑的资金回流。
YEEZY库存的处理方式上，adidas面子、里子都不吃亏 | Via Sole Retriever
近2年的时间里，无论是adidas官方的补货、重新发售，还是各路经销商的狂热需求，YEEZY系列巨大的库存余量，都是可预见的现成套利保障。虽然期间也屡有传出所谓"库存销毁""成本价甩卖"等各类措施，但目前来看，对于Ye留下的这批"Dead Stock"，adidas"一步一脚印"的针对性操作，不论从处理时间点，还是处理方式上，都称得上"吃相漂亮"，也绝不吃大亏。
"Ye式"美学遗风：adidas最大爆款"流量密码"
"Ye式"美学烙印，为adidas提供了不小的设计灵感启发 | Via GQ
除了Ye亲手参与操刀的YEEZY系列产品，与Ye"岁月静好"的数年期间，adidas从Ye身上直接或间接获取到的美学灵感启发，也足以在"后YEEZY"世代的产品中清晰可见。
具有"Ye味儿"美学神韵的adidas其它鞋款颇受欢迎 | Via adidas
镂空孔洞、一体成型的鞋履设计语言，饱满圆润、流畅灵动的轮廓视觉效果……不少源自于YEEZY系列鞋款的美学画风神韵，都出现在adidas Originals的时尚休闲鞋款、拖鞋鞋款，甚至是签约球星的个人签名战靴等不同原创条线的单品视觉之中。
"Ye式"美学灵感启发也体现在adidas的球星签名篮球鞋、拖鞋等不同产品线上 | Via adidas
这些用玩笑话来说但凡带点"Ye味儿"的鞋款，无一例外都成为adidas旗下的热门爆款或是人气单品。当然，adidas不同产品线都有着各自的专业设计师，不至于照搬Ye和YEEZY系列的设计路径，但从中受到的关于底层风格框架、大众审美偏好的灵感启发，绝对不可谓没有。
Fear of God Athletics x adidas | Via Fear of God
不光原创单品，adidas在"后YEEZY"世代的其它联名企划，也或多或少受到"Ye式"审美或由此掀起的相关流行风潮的熏陶。诸如FOG、DINGYUN ZHANG等联名合作系列，在视觉、版型层面呈现"Ye式"风格强化后的集大成之作，加之主理人本就带点师出同门的"YEEZY"式美学共鸣，其体现在单品设计上的直观视觉效果，消费者们也颇为买账。
DINGYUN ZHANG x adidas合作系列 | Via DINGYUN ZHANG
除了极具Ye自身审美和设计理念的灵感发散，adidas从Ye身上间接受益的美学启发，也极大程度地为品牌自身的产品设计提供了庞大的"风格档案室"。可谓被Ye"一手带火"的BALENCIAGA美学心得，就是其中最典型代表。
BALENCIAGA x adidas合作系列 | Via BALENCIAGA
无论是与BALENCIAGA的官方联名，还是其后承袭了类似超大廓形、复古队徽、极简经典Stripe条纹设计特征的各种adidas单方原创单品……被Ye推向当下审美第一梯队的各种"巴味儿"神韵单品，都是adidas在消费者面前屡试不爽的爆款"流量密码"。
"巴味儿"浓郁的adidas单品也人气颇高，其中受Ye的连带间接审美影响毋庸置疑 | Via Instagram @niuhe_ & @alien_peng & APAIR & Pinterest
Ye虽早已不在adidas，但由其一手缔造和"调教"的审美口味，已根深蒂固地在大众心中打上了烙印，而遵循并且持续发散这一美学神韵精髓，对adidas来说，已是经过市场验证的、能够持续奏效的设计灵感心得。
反应迅速、有情有义：公关"教科书"，维护品牌形象
与Ye的"爱恨情仇"中，adidas的应对处理都可谓"教科书"示范 | Via The Telegraph
作为运动领域第一梯队的龙头品牌之一，同时也是有着深厚发展历史的adidas，在多年的品牌运营发展历程中，可谓是什么"大风大浪"都碰到过了。就从与Ye的"爱恨情仇"案例来看，adidas在不同阶段的应对措施，也绝对程度上是公关"教科书"般的存在。
"反犹事件"爆发初期，adidas便迅速与Ye结束合作关系 | Via adidas
2年前，当Ye发布包括"反犹"言论等一系列不当言行之后，adidas便成为当时响应最快的、第一批与Ye"割袍断义"的品牌之一。即便当时Ye与其YEEZY系列是品牌阵中最大的一棵"摇钱树"，在官宣"分手"后品牌股价下跌近5%，市值蒸发50亿欧元，但为了政治舆论的大局考虑，adidas在当时也丝毫没有任何犹豫。
Foot Locker等经销商都向adidas表达过重新售卖YEEZY产品的诉求，但adidas十分谨慎并未全面铺开 | Via SBD
至于上述段落中提到的其后重启YEEZY销售的漫长过程中，adidas也并没有因为巨大的库存压力和伴随的现金流风险，而完全盲目地"病急乱投医"。无论是对经销商的铺货选择，还是产品的销售策略，或是与Ye的利润分成等等细枝末节，adidas都操作得十分审慎，避免一步不慎而表现得"表里不一"，落得遭人口诛笔伐的地步。
Ye曾在社媒晒出与adidas CEO Bjorn Gulden合影，让人们对双方重新合作浮想联翩 | Via Instagram @kanyewest
期间，Ye也曾在社媒平台暗示与adidas或许将"重修旧好"，但最终未能成行。其中虽然肯定不止单方面因素影响，但想必adidas自身对这一事件的后果预估也是不可忽视的重要考量。若是双方真的重新携手，相比"Ye青回"的欢呼，那落在adidas头上关于"说一套做一套"的谩骂和质疑，肯定会多得多。
而再把目光回到当下时间节点，与Ye长达两年的诉讼，最终以"和平分手"结局收场。"不存在任何金钱纠纷，双方都各自开始继续前进"，虽是再官方不过的声明说辞，个中细节局外人也无从考证，但至少从品牌对外运营层面，adidas也充分做到不落他人口舌，维护住了一个有情有义的形象。
与Ye的"和平分手"，对adidas来说或许也是最好的结局 | Via Reuters
"有原则""有情有义"，这两项"基本要求"，放在一个全球化的成熟商业品牌身上，已是足够保住底线的"傍身法宝"。在此基础上，从商业角度上审慎同时也不乏果断魄力的操作，也再次印证了那一观点——不管是"里子"还是"面子"，不得不承认，这场历时两年的对弈中，adidas都没有"吃亏"。
事情已经过去，不管是adidas还是Ye，都确实像说的那样"该各自继续前进"了。当然，作为旁观者的我们，这段故事无论留下了多少好与不好的回忆，也都是时候翻篇。或许这一次关于所谓双方"谁输谁赢"的讨论，也大概率会是最后一次，只希望日后，大家都能安好。