与同事相处的3个实用心机和手段！

与同事相处的3个实用心机和手段！

同事之间的联系，往往被认为是最缺乏实际价值的一种关联形式，同时也是最不需要投入大量时间和精力去维护的关系。当你学会了淡然面对同事关系时，实际上你已经掌握了与同事相处的核心精髓。同事间的关系，并非等同于友谊，而是一种极易因环境变化而发生转变的连接方式，尤其是在利益格局发生变动的情况下。重要的是认识到，在这种关系中，合作是临时的，而利益才是决定关系走向的根本因素。

保持友好，但不应无条件妥协

人际关系中存在着一个基本原理：即他人如何对待你，你便如何回应。人的本性相当复杂，无论是在何种情境下，当你过分地试图站在他人的立场考虑问题，乃至不断退让直至牺牲自我时，别人未必会因此而更加尊重你，相反，可能会利用你的忍让进一步侵犯你的界限。也就是说，唯有坚守自己的原则和底线者，方能赢得他人的尊敬。

同样适用于同事间的互动。若同事表现出对你的尊重，你也应当“通情达理”，相互尊重；然而，如果同事对你缺乏应有的敬意，忽视你的感受，那么就没有理由继续对他们无限度宽容。不一定要将关系弄僵，但至少要让对方感到不便，使其明白触犯你也需付出代价。

假设同事对你施加了不公平待遇，而你未能即时做出反应，那么久而久之，他们可能会认为你软弱可欺或不敢反抗，进而变本加厉，更加无视你的存在。这就是人性的一面。待人接物宜保持温和，这样才能更好地处理周围的各种关系；然而，如果你的温和未能换取相应的尊重，反而招致更多的欺压时，就应该提高警觉。记住，任何不顾及你情绪与感受的行为，都不值得你无条件纵容，他人的需求并不比你自身的更重要。

对于同事关系而言，若无法和睦共处，则不必勉强。当你以一种“合得来就合，合不来就算了”的态度面对同事时，你会发现自己变得异常坚强。

寻求协作，但不应过度依赖

同事，顾名思义，就是共同从事某项工作的人，完全避免接触显然是不现实的。有时，你需要同事的支持，有时则是同事需要你的协助。不论是哪种情况，双方都应基于先前所述的原则行动，最初阶段理应积极合作、礼貌相待；倘若对方对此不予重视，则无需继续提供帮助。如果工作任务因此停滞不前，则可请求上级介入评判。

几年前，主管曾指派某人和另一位同事共同完成一项任务，要求他们互相协作。然而，这位同事却极其懒惰，不愿承担任何责任，将全部任务推给了该人一人。对此他自然不满，经过深思熟虑后，他仅完成了属于自己的那一部分工作，剩余的部分则置之不理。最终，整个项目未能如期完成，主管前来询问时，他据实汇报了情况。

与同事相处时，积极协作无疑是正确的选择，但如果同事拒绝合作，就不必再对其放任不管。偶尔将小矛盾升级为大问题，可以吸引领导的关注，从而促使问题从根本上得到解决。

值得注意的是，即使你与同事曾经有过良好的合作经历，也不应在他们身上寄托过多的情感，尤其不应给予过多的信任。有两个主要原因：一是你们之间缺乏深厚的感情基础，关系不够稳固；二是当利益格局改变时，没有人会考虑到所谓的同事情谊。实际上，在职场环境中，无论与何人相处，都可以实现合作共赢，但永远不要轻易相信他人。

追求团结，但不应放弃竞争

任何关系中都蕴含着相互较量的元素，唯有通过较量而建立起来的关系，才可能持久维持。如果能够与同事维持良好的日常交流，当然是最理想的结果；但若同事不支持、不配合，甚至不愿意与你保持和谐的往来，也无需介怀。若彼此间不存在业务交叉，保持距离即可；若有业务上的交集，则可以通过智慧与勇气来进行较量。

事实上，如前所述，不在同事关系中无谓妥协，或是将小冲突转化为大问题，都是强调当关系变得不健康时，应果断采取竞争策略。正如导师所言，在竞争中寻求团结则团结存续，在退让中寻求团结则团结消逝。当然，所有的竞争都是基于最初的礼遇展开的，而不是一开始就进行对抗。

在职场上，特别是在涉及利益分配时，单靠友善未必能获得他人的理解和认同。实际上，有时不宜过于富有同情心，也不应过分代入他人视角，因为人性本质上是自私的。你越是为他人着想，有时反而是在赋予他们忽略或伤害你的权利。因此，在与同事相处过程中，如果有想法或意见，应及时表达出来，明确告知对方，即使无法立即解决问题，至少也能表明你有自己坚持的原则与底线，这对于防止进一步受到损失至关重要。

竞争的最高层次，实际上是竞争而不破裂，虽然持续不断地进行竞争，但在需要合作时仍能迅速达成共识。