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科技公司如何坚守财务合规底线?

创作时间:
作者:
@小白创作中心

科技公司如何坚守财务合规底线?

引用
11
来源
1.
https://www.allbrightlaw.com/CN/10475/1cf5ac01baf8607e.aspx
2.
https://www.hanspub.org/journal/paperinformation?paperid=85762
3.
https://www.allbrightlaw.com/CN/10475/5a006958d1c2462a.aspx
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https://www.ciia.com.cn/newsbookdetail-459.html
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https://www.dehenglaw.com/CN/tansuocontent/0008/031381/7.aspx?MID=0902
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https://www.dehenglaw.com/CN/tansuocontent/0008/031080/7.aspx?MID=0902
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https://www.hanspub.org/journal/paperinformation?paperid=95637
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https://www.feishu.cn/content/business-process-risk-points-and-controls
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https://mitratech.com/zh/%E8%B5%84%E6%BA%90%E4%B8%AD%E5%BF%83/rc-use-case/sarbanes-oxley-sox-compliance/
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https://dsj.guizhou.gov.cn/xwzx/gnyw/202403/t20240308_83900821.html
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https://czj.sh.gov.cn/zys_8908/zcjd_8969/qt_8982/20240814/xxfboswf0000002923.html

近日,某科技公司进一步强化了财务合规管理。通过加强制度建设、完善内部控制,并严格执行财经法规,该公司有效防范了经营风险。他们修订了一系列财务管理制度,形成了三级制度体系,明确了财务管理边界和责任。下一步,公司将建立健全财务合规管理体系,提高管理水平,为合规经营保驾护航,确保国有资产保值增值。这些措施能否有效提升企业的财务健康?让我们深入探讨科技公司如何坚守财务合规底线。

01

财务合规:科技公司可持续发展的基石

在当今全球化和信息化的商业环境下,科技公司面临着前所未有的外部合规风险和内部管理挑战。企业合规管理和公司治理作为企业管理的重要组成部分,相互关联且互相影响,二者如何有效融合,是企业在发展过程中急需面对的重要课题。

企业合规管理是指企业依法遵守相关法律法规、行业规范和内部规定,通过制定和执行一系列企业合规管理的相关制度、措施和流程,以企业自身及员工为对象,确保企业的经营活动在合法、合规的框架内进行,避免违法违规行为的发生,持续开展合规文化建设,并对员工进行合规教育和监督。

合规管理对企业的重要性体现在多个方面,可以降低企业在经营管理过程中的法律风险、提升企业信誉、提升企业的经营效率和竞争力,进而提升企业的可持续经营能力。企业在经营管理中,应当高度合规管理,并将其融入到企业的战略规划和运营管理过程中。

02

科技公司财务合规的主要内容

科技公司作为创新驱动型企业,其财务合规管理具有特殊性和复杂性。根据《企业内部控制基本规范及配套指引案例讲解(2024年版)》,科技公司需要在以下几个方面加强财务合规管理:

  1. 法律法规遵守:科技公司需要遵守《公司法》《会计法》《税法》等相关法律法规,确保财务活动合法合规。

  2. 内部制度建设:建立健全财务管理制度,包括资金管理、预算管理、成本控制、财务报告等,形成系统化的内部控制体系。

  3. 风险管理:识别和评估财务风险,制定相应的风险应对策略,如市场风险、信用风险、流动性风险等。

  4. 信息披露:按照相关法规要求,及时、准确地披露财务信息,增强透明度。

  5. 审计监督:定期进行内部审计和外部审计,确保财务数据的真实性和准确性。

03

科技公司财务合规的挑战

科技公司在追求技术创新和业务扩张的同时,也面临着诸多财务风险。根据相关研究,科技公司常见的财务风险包括:

  1. 市场风险:受宏观经济环境、行业竞争等因素影响,可能导致收入波动。

  2. 信用风险:客户信用状况变化可能导致应收账款坏账。

  3. 流动性风险:资金链紧张可能影响企业正常运营。

  4. 操作风险:内部管理不当或系统故障可能导致财务损失。

  5. 法律风险:合规意识不足可能导致法律诉讼。

  6. 声誉风险:财务丑闻可能损害企业形象。

04

实践案例:科技公司如何建立有效的财务合规体系

以南京公共交通集团有限公司为例,该公司通过数字资产入表工作,成功完成了约700亿条公交数据资源资产化并表工作,成为江苏省首单城投类公司数字资产评估入表案例。

2023年9月,南京市城建集团开始启动数字资产入表工作,通过对其旗下南京公交集团约700亿条公交数据资源入表,通过数据盘点归集、应用场景挖掘、合规确权、质量评价、价值评估、资源登记、资源入表7个步骤,最终在北京国际大数据交易所确权登记700亿条数据资源。

2024年1月,由北京易智时代数字科技有限公司(简称易智时代)与国家信息中心联手合作,在南京市城建集团的组织下,南京公交集团成功完成约700亿条公交数据资源资产化并表工作,成为江苏省首单数字资产入表案例。

2024年3月13日,南京市城建集团发布了江苏省首个停车行业数据产品——南京“宁停车”特许经营停车场停车行为分析数据产品,该产品也是易智时代作为技术方完成的。发布会上,易智时代与南京城建运营集团就数据要素资产化及数字孪生建设签署战略合作协议,双方通过深度合作,持续推动数字化转型进程,积极探索数字经济发展新范式。

2024年3月25日,南京公交集团成功获批中国光大银行南京分行数字资产融资授信1000万元,实现了“数字资产的商品价值向金融价值的有效转换”,打通了数据“资源—资产—资金”的转换通道,有效推动数字资产融资业务落地,促进了数字资产合规高效流通使用,树立了数字资产融资新标杆。

南京市城建集团主动顺应城市发展的新方向与新需求,以城市数据价值的创造者与运营商为目标定位,深度挖掘数据价值,创新数据运营实践,不断探索并创新可充分释放新质生产力潜力。

05

结语

科技公司的财务合规管理是一个系统工程,需要企业从战略层面高度重视,建立完善的内部控制体系,培养全员合规意识。通过持续优化财务管理制度,加强风险识别和防范,科技公司才能在激烈的市场竞争中稳健发展,实现可持续经营。正如南京公交集团的案例所展示的,科技创新与财务合规相辅相成,共同推动企业迈向高质量发展之路。

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